物流人员——绩效考核表.pdfVIP

物流部人员绩效考核指标与考核表模板 物流部是企业货物管理、车辆管理等物流管理工作的“守门人”。在企业中，物流部主要负责制订物 流管理和工作计划，完善物流工作规范；负责货物的仓储管理、运输管理、装卸管理、配送管理、车辆调 度管理；负责物流费用与成本控制等工作，是企业持续发展中不可或缺的部分。那么，在绩效考核中，如 何考核物流部员工的工作情况？常用的考核指标有哪些？对此，华恒智信分析员从定量和定性两个维度整 理出了针对物流部员工常用的绩效考核指标，并附上绩效考核表模板供企业参考： 一、绩效考核指标 （一）定量指标 序号 指标名称 说明 1 部门预算 部门预算达成率 部门实际发生费用额/部门预算总额×100% 2 物流成本控制 单位物流成本率 物流成本/企业总成本×100% 3 配送计划 配送计划完成率 实际完成配送业务数/计划完成配送业务数×100% 4 订货发货 订货周期 客户从发出订单到收到货物的时间×100% 5 货物准时送达率 货物准时送达订单数/发货订单总数×100% 6 货物配送 货损率 货物损失数量/货物总量×100% 7 货物装卸效率 标准装卸作业耗时/实际装卸作业耗时×100% 8 货物盘点 盘点任务按时完成率 实际完成的盘点任务数/应完成盘点任务总数×100% 9 货物运输 运输任务完成率 实际完成运输任务数/运输任务总数×100% 10 货物准时送达率 货物准时送达订单数/发货订单总数×100% 11 运输成本率 运输成本/运输货物实际价值×100% 12 运输货损率 运输货物损失数量/运输货物总量×100% 13 运输安全事故发生次数 考核期内，运输安全事故发生的次数 14 交通违章次数 考核期内，运输车辆发生交通违章的次数 15 库存周转率 考核期内出库总金额/ 同期平均库存金额×100% 16 库容利用率 库存货物所占面积/仓库总面积×100% 仓库管理 17 库存货损率 库存货物损失数量/库存货物总量×100% 18 仓库安全事故发生次数 考核期内，仓库安全事故发生的次数 19 入库货物合格率 质量合格的入库货物数/入库货物总量×100% 出入库管理 20 发货准确率 无出错发货批次/发货总批次×100% 及时完成装卸任务的次数/ 接受装卸任务总次数× 21 装卸任务完成及时率 货物装卸管理 100% 22 货物完好率 无损装卸货物数量/装卸货物总量×100% 23 货物调度 货物提取及时率 及时提取货物次数/提货总次数×100% 24 配