改制重组企业纪检监察工作调研报告.pdfVIP

改制重组企业纪检监察工作调研报告：大多数改制重组企业，本着“精干、高 效、协调、合理”的原则，同步建立纪检监察组织，配备纪检监察干部，积极 开展纪检监察工作。坚持把纪检监察工作作为企业党的中心工作来抓，纳入重 要议事日程，作为党风廉政建设责任制考核的重点内容。党委对纪检监察工作 方面的重大问题及时研究，做出决策，积极支持纪检监察部门行使职权，从人 力、物力和财力上予以保证。 自从党的十二届三中全会通过了《关于经济体制改革的决定》以后，企业改 革随即迅速展开，并取得了一个个骄人的丰硕成果。随着企业改革的深化，许 多企业进行了改制重组。这一举措使企业插上了再次腾飞的翅膀。同时，也给 这些企业的纪检监察工作迎来了新的机遇和挑战。在庆祝建党八十八周年之 际，笔者根据鄂国发()33号文件要求，对一些改制重组企业的纪检监察工作进 行了调研。现将有关情况报告如下： 一、改制重组企业纪检监察工作的主要情况 ㈠领导重视，措施有力，为纪检监察工作提供了有力保证 大多数改制重组企业，本着“精干、高效、协调、合理”的原则，同步建立 纪检监察组织，配备纪检监察干部，积极开展纪检监察工作。坚持把纪检监察 工作作为企业党的中心工作来抓，纳入重要议事日程，作为党风廉政建设责任 制考核的重点内容。党委对纪检监察工作方面的重大问题及时研究，做出决 策，积极支持纪检监察部门行使职权，从人力、物力和财力上予以保证。对于 重要工作，主管领导还亲自指挥和督办。实践证明，一个单位纪检监察工作的 力度和成效，在很大程度上取决于该单位党政领导的重视程度。党委高度重视 和积极支持，纪检监察工作就有方向、有力量、有保障。 ㈡发挥优势，整合资源，形成了纪检监察工作的合力 针对经济转型期间呈现出来的违法违纪问题，许多企业坚持反腐败工作的领 导体制，发挥纪委的组织协调优势，整合资源，形成工作合力。他们对内横向 发挥财务、审计、保卫(公安)等部门的作用，纵向发挥本系统纪检监察队伍的 整体功能;对外加强与上级纪委和地方司法机关的沟通，争取支持，确保了纪 委、监察部门顺利查办案件。有的企业建立了联合办案工作网络。有的企业对 单位纪检干部实行分片管理，统一调度，根据工作需要，共同办案，解决了人 员力量不足的困难。 ㈢围绕中心，突出重点，认真开展查办案件工作 紧紧围绕经济建设这个中心开展工作，查处违纪案件，是企业纪检监察工作 的立足点和出发点。各单位坚持把“查清问题，惩治腐败，减少损失，维护稳 定，促进发展”的指导思想贯穿于整个工作的全过程，把查处的重点放在经济 领域中违法违纪案件和领导干部失职渎职案件，特别是严肃查处借企业重组改 制和产权变更、交易过程中隐匿、侵占、转移国有资产的案件，违反“三重一 大”规定、造成国有资产损失的案件等和损害国家、集体和职工利益的案件。 通过查办案件，为国家和企业挽回了经济损失。 ㈣讲究政策和策略，提高了纪检监察工作水平 在工作中，各单位一是注重拓宽工作视野，在发挥信访主渠道作用的同时， 整合工作资源，通过内部经济审计、效能监察、干部考核、专项清理、党风廉 政检查等途径，多层面多渠道发现线索，拓宽案源。有的企业建立了信访和案 件线索管理网络，实现了信访举报信息管理的电子化和科学化，提高了发现案 件线索的时效性。有的公司抓住群众反映的重点热点问题，开展专项清理。二 是精心谋划，选准突破口，因案施策。各单位正确处理查办案件与生产经营的 关系。在掌握案件线索后，注重搞好案件初核工作，运用内部审计、干部考核 等形式“隐蔽初核”，既争取了工作的主动，又不“打草惊蛇”，保证了生产 经营活动的正常进行。三是运用证据“围城”，在取证中做到先内后外、先易 后难，始终抓住抠死关键证据这个中心环节，提高了工作效率。四是用好政策 和策略，做到宽严相济，区别对待，重在孤立打击极少数的腐败分子。 ㈤重视治本功能，发挥纪检监察工作在治本抓源头方面的建设性作用 许多单位十分注重发挥纪检监察工作的治本功能，结合企业实际，不断探索 惩治与预防腐败的新途径。一是建立和完善了党风廉正建设责任制。二是运用 典型案件，开展以案说纪、以案说法的警示教育。三是针对案件暴露的问题， 堵塞漏洞，强化管理。 ㈥加强队伍建设，保证了纪检监察工作的正常开展 从调研的情况来看，多数单位在纪检监察工作中，坚持以人为本，注重加强 队伍建设。一是基本上建立健全纪检监察机构，并配备了相应的工作人员。有 的单位，纪委书记和监事会主席由一人担任，纪检监察审计合署办公。二是加 强对纪检监察工作人员的学习培训，不断提高纪检监察人员的业务素