公司治理与高效执行力.pdf

寄语 寄语 “你可以不必踏遍每一条河流，但你却 不可以没有见过大海” 泽 ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 尧 顾 问 1 知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》 公司治理与高效执行力 ——有效管理十八项技能（节选） 泽 李泽尧 尧 顾 问 2 知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》 《有效管理十八项技能》内容提要 升华：有效管理模式——有效管理8大要点 模块1：用人 模块2：做事 模块3：做人 引：用人识“人道” 引：做事遵“天道” 引：做人懂“世道” 第1项：利益管理 第7项：目标分解 第13项：主动进取 第2项：绩效管理 第8项：主导跟踪 第14项：敬业到位 第3项：人性管理 第9项：个案突破 第15项：精明之道 第4项：强势管理第 第10项：制度管理 第16项：强者逻辑 5项：团队管理 第11项：精明干练 第17项：超越创新 泽 第6项：企业管控 第12项：商业头脑 第18项：人格修炼 尧 顾 问 3 知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》 本次课程内容提要 第一模块 尖刀理论与公司治理 第二模块 有效管理技能——执行力强化 第1单元 有效目标分解—— 落实目标的技术 第2单元 主导是管理的本义——跟踪目标的技术 第3单元 制度管理——达成目标的系统方法 第三模块 实战领导艺术——领导力提升 第1单元 执行力的刀尖—— 目标与绩效管理 第2单元 强势管理—— 营造服从氛围 第3单元 危机意识管理——激发自动自发 第四模块 问题讨论及疑难解析——实战辅导 泽 尧 顾 问 4 知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》 来者何人？——李泽尧 著作及成果—— 已经出版： 《中国式制度管理》 广东经济出版社 《中国式绩效考核》 广东人民出版社 《执行力》《领导力》《商战力》《创造力》广东经济出版社 《企业目标责任制考核方法与实例》 广东经济出版社 《企业管理自诊自查手册》 广东经济出版社