某公司年度人事行政部年终总结报告暨年度述职报告(六大模块).pdfVIP

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  深深圳市*****科技技有限公公司 年年度人事行行政部年终总结报报告暨年度度述职报告告 参照 20xx 年年初向公司总总经办提交的的 《20xx 年度度综合统筹部部年终总结报报告暨 20xx 年年度职位述职职报告》(以以下简 称:年度工作计划划),对20xxx 年工作做一一个总结陈述述,并规划 220xx 年工作的的开展。 一、、20xx 年主主要工作指指标完成情况况: 1.1、招聘与与配置:新增增人员 11 人::非销售基础础岗 2 人,管管理岗 2 人,基础销售岗岗 7 人,离职职 10 人。(数 据采集 截止止时间为 20xxx 年12月31 日,不包括括临时入职人人员)以下为各各部门人员流流动分布简表表: 4.55 44 3.55 33 2.55 22 1.55 11 0.55 00 办公事业业部1 办公事业部2 影影像采集事业 项目事业业部 人事行行政部 互联联网事业部 部 部 部 新增 4 2 2 1 1 1 离职 4 3 0 1 22 0 在职数数 2 3 3 0 33 2 1.2、培训与与提升:组织织策划培训共计 35 场次,涵盖公司级级别的全员培训、中层管理理管理、职业业素养、岗位位技能、 产品系列以及新员员工培训。同同时,组织 主主题户外拓展 “团队” 1 次。 以下下为各类课程程分布图: 12 10 8 6 4 2 0 中层管理理培 新员工培训训 产品培训训 技

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