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**公司员工评优办法 优秀员工评选办法 第一章 总则 第一条 目的 为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，增强企 业凝聚力，让优秀员工评选合理化、公平化，激励员工工作激情，特制订本办法。 第二条 适用范围 本办法适用于公司各部门全体员工，包括各层管理人员（特聘人员除外）。 第三条 管理部门 总经办人力资源负责组织公司优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、 完善和维护评选标准和评选程序。 第二章 评选标准 第四条 优秀员工分类 1、公司层面的优秀员工分为：优秀员工和优秀管理人员 2 、集团层面的优秀员工分为：科技类、质量类、营销类等优秀员工； 在本办法中只对公司层面的优秀员工的评选作规定，其他参照执行。 第五条 基本条件 优秀员工必须具备以下条件。 1、在公司连续工作1 年以上。 2 、遵守考勤纪律，年总出勤率在99.7% 以上； 3、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为； 4 、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务， 无较大的工作失误； 5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽； 6、完全胜任本职工作，能较好完成工作任务。 7、月度绩效评价结果为良以上； 第六条 评分标准 在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经 综合评价后择优确定人选。 以下分值均表示最佳状况时的得分，为该项目的满分；评选时将根据实际情 - 1 - **公司员工评优办法 况扣减后计正分。 一、管理人员 1、刻苦专研业务知识，在本职岗位工作成绩突出，受到领导和同事普遍好评。 （30 分） 2 、努力改进工作成效或通过合理化建议，为公司创造显著经济效益。（20 分） 3、对推动品质管理、成本控制工作和在体系监控、维护方面作出突出贡献。（15 分） 4 、克已奉公，为公司挽回重大经济损失或名誉损失。（10 分） 5、为公司取得重大社会荣誉。（10 分） 6、在社会、集团和公司获得重大奖励和表彰。（10 分） 7、努力提高自身素质，通过自学或其它形式获得更高一级学历或学位，并能在 工作中得到发挥。（5 分） 二、车间员工 （一）除具备第五条列出的基本条件外，还应具备下列必备条件： 1、未发生过质量事故。这里的质量事故是指： ①制造过程中，违反有关规定或惯例，造成总价值在2000 元以上的产品因类似 的问题需返修、报废或不合格； ②被客户投诉有性质严重的质量问题； 2 、无违反ISO9001/ISO14001 体系而被公司通报批评案例； 3、无工伤事故； 4 、无打架斗殴等重大违纪及违法现象； (二) 优先评选项目有： 1、按月考核，质量水平超过车间指标要求的。质量水平的评价主要基于自错（含 自检、互检）及合格率。各车间将公司下达的质量指标分解到各个岗位的质量指 标。（30 分） 2 、按月考核，生产效率超过车间指标要求的。各岗位的生产效率指标，以每小 时产出量计算，由车间根据排产任务及实际情况，在现有基础上制定。（15 分） 3、在集团和公司获得重大奖励和表彰的。（15 分） 4 、按月考核，设备故障率在5% 以下的。（10 分） - 2 - **公司员工评优办法 5、自主改善活动；或对产品质量、成本、功能有较大贡献且经职能部门书面确 认的。（15 分） 6、在社会上因好人好事受有关部门、单位或个人书面表扬或感谢的。（10 分） 三、基层班组长 除具备第五条列出的基本条件外，应考虑以下优先评选项目： 1、绩效综合评价良以上。侧重于自错率、合格率及服务到位、反应速度等方面 的评价。（30 分） 2 、通过创新，提高工作效率和工作质量，为公司创造显著经济效益。（20 分） 3、在品质、成本控制工作中作出突出贡献的。（15 分） 4 、在改善活动、合理化建议等活动中表现