员工招聘管理制度(1).pdfVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文件名称 员工招聘管理制度员工招聘管理制度 制定部门:行政部 员工招聘管理制度员工招聘管理制度 制定日期:2006 年 xx 月 xx 日 文件编号 修订日期: 生效日期:2006 年 xx 月 xx 日 版本号 页 码:第 1 页 共 7 页 员工员工招聘招聘管理制度管理制度 员工员工招聘招聘管理制度管理制度 第一章第一章 总则总则 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 目的 目的 第一条第一条 目的目的 1. 规范公司员工招聘流程。 2. 确保能够寻找到和识别出符合公司标准的优秀人员。 第二条第二条 适用范围 适用范围 第二条第二条 适用范围适用范围 1. 本制度适用于公司基于职位的人才吸引和识别过程。 第三条第三条 招聘政策 招聘政策 第三条第三条 招聘政策招聘政策 1. 计划管理:以公司战略和发展规划为前提,提出人员发展规划以及招聘计 划,以岗位任职资格定招聘人员类型、条件。 2. 有效渠道:对所需人才可能适用的招聘方法或途径进行分析和建立,建立 公司内外人才库和招聘合作伙伴,以取得有效的招聘成果。 3. 招聘责任:公司行政专员和用人部门分别承担责任。在审核应聘人员的过 程中,行政专员与用人部门根据各自优势在审核的内容上进行明确分工, 使用结构化招聘,使审核结果尽可能地真实。 4. 新人同化:公司新招聘员工必须进行培训辅导转化。对新进员工进行同化 教育,使其尽快进入公司角色。 5. 试用考核:公司新招聘员工必须经过试用见习阶段,并全方位考核和验证。 试用期过程中严格考核,确保入司员工的最终素质。 第二章第二章 招聘管理招聘管理 第二章第二章 招聘管理招聘管理 第四条第四条 招聘责任 招聘责任 第四条第四条 招聘责任招聘责任 1. 基层人员招聘由行政专员牵头组织,用人部门直接参与,具体分工: 1) 行政专员主要责任: - 策划人员招聘策略; 文件名称 员工招聘管理制度员工招聘管理制度 制定部门:行政部 员工招聘管理制度员工招聘管理制度 制定日期:2006 年 xx 月 xx 日 文件编号 修订日期: 生效日期:2006 年 xx 月 xx 日 版本号 页 码:第 2 页 共 7 页 - 招聘计划的审核、具体实施与监控; - 对应聘人员综合素质和基本要求的审定及具体评定; - 全程跟进招聘审批过程。 2) 用人部门主要责任: - 本部门招聘计划的协助实施;

文档评论(0)

max + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档