PMCOP01-外包生产流程.pdfVIP

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OPERATION PROCEDURE 运作程序 Title文件名称 外包生产流程 Doc. No文件编号 PMCOP01 一、目的 本程序规定本公司因生产能力不足或其他原因需要外发订单加工的管理要求,以提高生产效率 与产品质量,并确保交期及降低成本。 二、适用范围 本程序适用于本公司外发加工成品(含外厂包装和回厂后包装)的管理 三、定义: 无 四、权责: 业 务:依照客户订单制定生产单和给生管,接受生产异常情况之反馈并与客户沟通解 决。 生 管:依照生产单确定外发加工的产品和时间,制定外发单并分发至供应商.外发加工 加工过程的跟进及异常处理. 采 购: 负责供应商的选择和评估. 外发加工的物料的准备。 仓 库:配合进行收发料。 品 保:所有规定检验的执行。 五、 流程详述 5.1 外加工供应商的选择 由采购组织品保和生管按照《供应商管理程序》进行供应商的选择和评估,并填写“外 发加工供应商现场评审记录”.综合收集的相关资料,由采购经理级别以上人士主导按 照《供应商管理程序》的要求进行供应商的确认(包含打样确认). 5.2 议价和定价 在选择完成供应商后,由采购经理级别以上主导,品保和生管协助完成议价的过程,形 成“外发加工标准单价表”并经副总或其指定人批准后执行. 5.3 外发加工合同的签定 在与供应商完成议价和定价后,由采购主导,生管和品保协助制定“委外加工合同”, 并与外发加工的供应商签定合同. 5.4外发加工指令的制定 Written by Authorized by Department 编写: 批准: 部门:生管 Revision No. Issue time 第 1 页 共 4页 版本号: 1 生效时间: 2007年9月20 日 OPERATION PROCEDURE 运作程序 Title文件名称 外包生产流程 Doc. No文件编号 PMCOP01 生管在接到业务的《生产单》、《受订单》后,生管根据生产能力、物料情况和加工难 度确认需外发加工的产品,必要时请品保协助. 在确定需外发加工的产品后,由生管负 责制定外发加工的《委外加工单》,品保负责准备相应的检验标准和样品协助生管分发 给外发供应商. 5.5外发加工的生产准备 外发加工产品确认内容  工艺性文件 (如生产作业指导书、检验标准)是否需同时外发供应商,如需要 是否齐备且为正确有效版本;  是否需要将生产使用的工具、治具、量具、设备外借给供应商使用,若需要, 由生管准备好《外借清单》,由生管安排,供应商完成外借过程; 是否是由嘉声提供生产所用的物料,如果需要则由生管制定《委外加工单》 至品保、采购、供应商和仓库,由生管填写《领料单》至仓库领料,采购和仓 库按照《采购管理流程》、《仓库管理流程》进行物料准备和发料; 5.6正式生产前的品质确认 在外发加工供应商正式大货生产前,外发加工供应商提供至少2个以上成品至品保进行 首件检验,并形成《首件检验记录》,成品需封样会签合格样品,1个成品样品留品保,1 个样品随《首件检验记录

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