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课程作业 百事可乐 PESI 战略分析 学生 周宇航 学号 2006125805 课程 战略管理 班级 06 国际商务 1 目录 一、公司简介…………………………………………………………………………4 二、饮料行业一般环境分析 ………………………………………………………10 （一）政治环境 ……………………………………………………………………10 （二）产业政策 ……………………………………………………………………10 （三）社会文化 ……………………………………………………………………10 （四）经济 …………………………………………………………………………10 （五）技术 …………………………………………………………………………11 三、饮料产业环境分析 ……………………………………………………………11 （一）现有企业竞争强度分析 ……………………………………………………11 （二）新进入企业的潜在进入分析 ………………………………………………11 1、进入障碍分析 …………………………………………………………………11 2、典型的进入者 …………………………………………………………………12 （三）买方分析 ……………………………………………………………………12 1、需求分析 ………………………………………………………………………12 （1）总需求分析……………………………………………………………………12 （2）需求结构分析…………………………………………………………………12 （四）替代产品分析 ………………………………………………………………15 （五）EFE综合外部环境分析 ……………………………………………………15 （六）IFE外部环境分析……………………………………………………………17 四、百事可乐公司的企业文化 ……………………………………………………18 （一）企业愿景 ……………………………………………………………………18 （二）企业使命 ……………………………………………………………………19 （三）企业价值观 …………………………………………………………………19 五、百事可乐公司 SWOT 综合分析…………………………………………………21 六、百事产品介绍及其自品牌 ……………………………………………………23 七、百事可乐公司战略选择 ………………………………………………………26 （一）目的性绩效——百事的可持续发展战略 …………………………………26 2 （二）百事可乐的“草根”战略 …………………………………………………29 参考文献……………………………………………………………………………32 3 一、 公司简介 全球概况 百事公司是全球最大的食品和饮料公司之一。业务范围遍及世界上近 200 个 国家，雇有员工 185,000 人。公司 2007年销售额超过 390 亿美元。 公司的主要业务包括菲多利休闲食品、百事可乐饮料、佳 得乐运动饮料、纯果乐果汁和桂格麦片食品。 百事公司致力于可持续发展，主要包括人类的可持续发展， 环境的可持续发展及人才的可持续发展。公司将其定义为“目 的性绩效”（Performance with Purpose），其目的是要在创 造良好的经济效益的同时回报所服务的社区。这其中包括公司能够提供一系列满 足消费者需求的方便食品和饮料，广泛参与到水、能源和包装的环保事业中，以 及提供一个能吸引并留住世界级人才的多样化和包容的工作环境。百事公司已