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广告公司业务发展部销售工作总结
转眼间,充满机遇与挑战的2011 年已经过去,我们迎来了崭新的2012 年。
在这一年里,我在公司领导和同事帮助下,工作的各方面有一定的进步,同时
我深深的感到:作为“XXX”、“广告人”有种深厚而浓烈的感情。
我于 XX 年年 8 月份到公司,2011 年下半年按照领导的指示负责 XXX 广告
公司的业务发展部的工作,任部门经理。六个月以来,在领导的帮助和同仁的
支持下,工作上取的了一定的成绩。在此将2012 年主要的工作情况述职如下:
一、计划完成情况:
XXX广告全年计划完成销售额1000000 元;实际完成176194.4 元,未完成
全年销售计划。
二、加强自身的业务素质和管理能力,在不断的学习、实践中做好一个部门经
理的基本知道和技巧。
2011年,广告公司的工作是“以 XXX 项目为主,积极拓展新的营销业务工
作”。在XXX 项目上,业务发展部协助公司完成 XXX 项目二期的各项工作,主要
有:XXX 二期的认筹、XXX 凯旋城“理查德·克莱德曼”演奏会、XXX 房展会、
XXX 上海展会、XXX 招远分销处等工作。其他项目工作主要有:招商银行离岸业
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务推介会等各项工作,东山、向阳办事处图册的设计、区政府图册的设计与制
作、酒业公司经销商会、海尔纽约人寿10 年颁奖晚会、百年电力手提袋、区政
府软件发布会、职业学院图册、蓬莱海关关庆十周年、山海云天开盘等。同时
积极参加集团及公司组织的培训,对管理大纲、公司规章制度、房地产基本知
识、电话营销、媒介营销、商务礼仪等有了较深刻的理解和掌握,从而提升了
工作能力,丰富了经验,开阔了视野,对公司的企业文化及经营理念有了更进
一步的认识。
2011年,我在日常工作中逐渐的掌握了各种活动的组织、操作流程及现场
布置,以及活动所能涉及的每一个细节,提高了在活动方面专业知识和有效经
验,也真正的体会到“为客户创造价值”的分量,但是,作为业务发展部的经
理,所需要掌握的知识面和操作经验既广且杂,这是我自身存在的不足,需要
继续强化学习力和积累管理工作经验。
三、坚持“为客户创造价值”的理念,不断更新服务手段;巩固老客户,吸纳
新客源。
广告公司在烟台是一竞争激烈而且不成熟的行业,存在操作透明度高、价
格竞争的初级市场状况,对于我司的业务产生了较大影响。
2011年,业务发展部在拓宽外协单位的同时,不断提升自己的专业水平及
对客户服务的产品质量,并建立并执行“提醒式”服务系统,在一定的程度上,
有效的遏制价格竞争的趋势。但是,在广告业业务和操作透明度越来越高的前
2
提下,公司多次出现活动方案被“套”的现象和丢单的现场,由此我加强学习
关于印刷及活动的相关知识,尽可能的了解这个领域的所有问题,完善自身的
素质,在专业知识上领先于其他的广告公司,为公司树立良好的企业形象。
四、形成“总结问题,提高自己”的内部沟通机制。以市场需求为导向,提高
工作效率。
广告公司的工作比较复杂,特别是活动方面,需要协调、联系的工作比较
多,在这些工作中我注重与设计、各个外协单位的建立融洽的关系,以便于开
展工作。加强自身的执行力,提高工作效率。作为业务发展部经理,由于对外
合作的工作较多,接触的事务比较复杂,要顺利完成工作,提高工作效率,就
必须坚守工作流程和公司的各项规定,违反制度的事情坚持不做,只要做到这
一点,才能称得上是为公司负责、为部门负责,更是为自己负责。
五、存在的问题及下步工作打算
回顾这半年的工作中自己发现还有很多的不足与缺憾:首先,在工作中由
于经验不足,工作方法过于简单,在处理一些问题上不够冷静、沉着。其次,
在业务理论水平和管理能力上还有待于进一步提高。再次,广告专业知识方面,
需要大量的学习的充实完善自己的知识库。这些不足,有待于下步的工作中加
以改进和学习。在 2011 年的工作中,我决心做到:首先,我要加强学习专业知
识,学习工作和管理经验,不断提高业务素质和管理水平,使自己的全面
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