材料设备采购实施流程.pdfVIP

下载本文档

18
0
约1.56万字
约 14页
2020-10-05 发布于陕西
举报
版权申诉

材料设备采购实施流程.pdf

1、本文档共14页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

编号：版号：A/0 材料设备采购实施流程编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人编号：材料设备采购实施流程版号：A/0 页码：第 1 页共 12 页材料设备采购实施流程 1.范围 1.1本程序仅适用于公司开发的房地产项目。 2.控制目标 2.1 清晰规范项目材料管理过程中的控制节点，梳理管理流程，明确界定材料管理工作范畴及职责分工，提高管理效率。 2.2定义： 2.2.1材料：指工程材料和设备。 2.2.2 甲购材料：甲方（即开发商）与供货商签订供货（供货及安装）合同，并由甲方直接向供货商采购的材料。 2.2.3 甲定乙购材料：甲方确定材料的品牌、价格和供货商；乙方(即施工总承包单位)负责与供货商签订合同，支付货款，购买材料及施工。 3.涉及岗位 3.1流程所有者：材料部经理 3.2相关岗位： 3.2.1设计部:设计部经理、结构工程师、建筑工程师、园林工程师 3.2.2项目部: 项目部经理、土建工程师、水电工程师、园林工程师 3.2.3材料部: 材料部经理、材料员 3.2.4成本部: 成本部经理、土建造价工程师、安装造价工程师、园林造价工程师 4.控制点 4.1 材料选型封样的控制 4.2甲购材料的采购及验收 4.3甲定乙购材料的验收和监控 4.4 材料移交及出入库的准确性编号：材料设备采购实施流程版号：A/0 页码：第 2 页共 12 页材料设备采购实施控制流程成本部材料部设计部项目部总工程师支持性文件对供应商考察对材料进行调研材料调研报告材料调研报告组织召开材料参与评审技术评审会