走动式管理(研讨).pdfVIP

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院 学 商 大 康 走 动 式管理(研讨) K 走 动 式管理(研讨) a n g d a B u s i n e 赵华民2011、07 s s C o l l e g e 学以致用 全员共进 关于走动式管理 院 学 商 大 康 走动式管理(MBWA, Management By Walking Around)是管理学家彼得斯 在《追求卓越》中提出的一 种领导艺术,并且是可以通 过学习而掌握的。它的核心 K 是管理者要融入员工之中, a n g 而不是在员工面前摆谱。 d a 【即:高阶主管利用时间经 【即:高阶主管利用时间经 B 常抽空前往各个办公场所走 常抽空前往各个办公场所走 u s i 动,以获得更丰富、更直接 n 动,以获得更丰富、更直接 e s 的员工工作问题,并及时了 的员工工作问题,并及时了 s C 解所属员工工作困境的一种 解所属员工工作困境的一种 o l l 策略。】 策略。】 e g e 学以致用 全员共进 案例——麦当劳无靠背的椅子 院 学 商 大 康 麦当劳曾面临过严重的亏损危机

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