“三比一看”活动实施方案.pdfVIP

杏林华铃花园三期工程 9#～ 13#楼 三 比 一 看 活 动 实 施 方 案 浙江八达建设集团有限公司 2016 年 4 月 21 日 浙江八达建设集团有限公司 杏林华铃花园三期工程（ 9#~13#楼 ） “三比一看”活动实施方案 为了认真贯彻落实厦门市人民政府办公厅转发市建设局关于 开展市级政府投资重点建设项目三比一看活动实施方案（试行）的 通知文件精神，围绕我项目部制定年度目标计划，结合本工程实际 情况，特制定了本方案。 一、活动目标 以“三比一看”活动为载体，引入竞争机制，引导施工单位加强 施工组织和质量、安全、文明施工管理，形成“比、学、赶、超”的 良好氛围，掀起保质量、保安全、保进度、增实效的工作热潮，并为 重点项目择优选择施工单位提供客观依据，促进优胜劣汰。 按照这一要求，制定“三比一看”评比内容。 （一）比质量：建立完善的质量控制体系，质量管理人员配备合 理、履职到位，工程实体质量控制良好，质量管理资料健全，预防和 控制质量问题、及时完成整改工作等。 （二）比安全：建立完善的安全保障体系，安全管理人员配备合 理、履职到位，安全管理资料健全，预防和控制安全问题、及时完成 整改工作，现场安全防护措施到位，现场文明施工措施到位等。 （三）比进度：制定合理的施工计划，确保按计划完成形象进度 和投资进度，及时优化施工组织，及时协调解决现场问题，及时拨付 材料款、农民工工资等。 （四）看实效：及时办理、完善相关施工手续，有效促进固投增 长，积极参与各类考评检查，及时总结经验并交流推广，及时在主流 2 浙江八达建设集团有限公司 杏林华铃花园三期工程（ 9#~13#楼 ） 媒体正面宣传，积极推广“四新”应用，减少对周边交通、市容等环 境的影响，廉政建设落实到位等。 二、组织机构 为了落实厦门市政府办公厅关于这次活动的精神，我项目部专 门成立了“三比一看”活动领导小组，活动领导小组办公室设在项 目部安质部。 组 长：林锦裕 副组长：唐帆 段海涛 组 员：曹晓明 陈俊龙 林燕斌 安质部具体负责“三比一看”活动的日常工作， 主要职责为： 负 责组织全体员工的“三比一看”活动总动员，策划本工程“三比一 看”活动内容安排， 综合指导并协调各作业队、 各部门之间开展好 “三 比一看”活动宣传工作。具体活动开展情况由质检员陈俊龙负责。 三、保证措施和要求 1、比质量保证措施 【1】. 机械配置 按施工组织设计要求配备足够的、经验收合格的施工机具。 配备经监测合格并在有效期内的检测设备，以备机械进场时 的验收和平时的检验。 建立设备机具的检修和保养制度，建立责任制度定人定岗巡 视检查，并做好机械检修和保养台帐的记录， 确保工程质量和进度。