物业公司人员招聘录用管理办法.pdf

标 编号 HR02 物业公司人员招聘录用管理办法 题 页码 共 11 页 编制：行政人事部 审核： 批准： 日期： 日期： 日期： 1、目的作用 为加强人员招聘录用管理，保证公司的人才需求和引进合格的人才，保证公司合 理的人才结构和人才储备，为公司的经营发展提供充足合格的人才资源特制定本办 法。 2、管理职责 行政人事部是公司人员招聘录用的归口管理部门，负责人员招聘计划的制定，建 立人才引进渠道，实施人员招聘，建立人员测试、识别机制等工作。 各部门负责本部门人员需求计划的拟定和试用人员的使用、考察、管理及考核工 作。 3、招聘计划 3.1 年度规划 各部门在每年 12 月 30 日前应制定次年“年度人员需求计划”报行政人事部。行 政人事部汇总各部门的年度人员需求计划，并根据公司全年的经营目标要求和人员现 状拟定次年“年度人员规划”报总经办审批同意后执行。 3.2 临时需求计划 各部门因工作需要或人员的临时变动，需补充人员时，应提出临时人员需求计划 报公司领导审批同意后交行政人事部办理。 3.3 招聘计划 行政人事部根据“年度人员规划”的阶段性引进计划和各部门的临时人员需求计 划，拟定“人员招聘计划”。人员招聘计划应包括：需求岗位及人数、岗位说明、招 聘方式、招聘时间、招聘信息公布方式，招聘费用预算等内容。 4、 招聘方式及渠道 人才的引进和招聘，有以下的方式和渠道： 1 4.1 招 聘会招聘。 4.2 通 过人才中介机构招聘。 4.3 网 上招聘。 4.4 报 刊上招聘。 4.5 推 荐招聘：内部人员推荐、外部人员推荐、自荐等，内部人员推荐每人三年内累计不得 超过三人。 4.6 通 过猎头公司招聘。 5、 人员招聘测试及识别 5.1 人员招聘测试及识别程序 5.1.1 基层员工 报名→资格初审→用人部门面试→资格复审→确定人选→总经办审批 5.1.2 管理人员 报名→资格初审→用人部门面试→综合素质测试→总经办复试→资格复审→ 确定人选→总经办审批 5.1.3 技术人员 报名→资格初审→用人部门面试→综合素质测试→实际操作→总经办复试→ 资格复审→确定人选→总经办审批 5.2 测试及识别方法 5.2.1 报名：由行政人事部负责组织。应聘人员填写报名表，同时附上各类证件复 印件，公司内部人员推荐或亲朋好友介绍的，要如实填写推荐人情况，否则将予处罚。 5.2.2 资格初审： a、由行政人事部负责，审查应聘人员的各种证件及工作经历是否符合应聘岗位要 求。