技术科制度修编.docx

顶板管理分析例会制度 一、顶板管理例会每月召开一次，时间在每月月底，由生产技术科提前一天通知，地点在调度会议室。会议由生产矿长主持，生产矿长不在矿时，由安全矿长主持。生产技术科负责具体组织。 二、参加人员：安全矿长、总工程师、机电矿长、副总工、生产技术科、安全科、调度室、通风科、地测科、采掘区队等部门技术负责人。技术负责人不在矿时，由技术员参加。 三、会议主要内容 1、各单位汇报上次例会安排事项落实完成情况； 2、目前采掘工作面顶板管理状况、存在的问题、采取的针对性措施以及需要职能科室协调解决的事项； 3、研究采煤工作面矿压显现规律及采煤工作面周期来压步距，制定有针对性的超前防范措施； 4、研究改进掘进巷道施工方法、支护工艺和支护材料等，防止顶板事故发生； 5、研究解决生产过程中遇到的其他有关顶板管理方面的问题； 6、商讨需提交矿总经理安全办公会研究解决的重大顶板问题。 四、生产技术科负责会议签到、记录、会议纪要的下发和存档以及会议精神落实督办。 五、参加会议人员要提前做好发言准备及书面材料，发言汇报要突出重点，简明扼要。发言时间控制在5分钟以内，尽量压缩会议时间，提高会议效率。 六、建立会议签到制度。凡参加会议人员，必须按照会议通知时间，准时签到，不得迟到或无故缺席。如因公因事因病需要早退或不能参加会议，必须向会议主持人请假。否则，对迟到早退者罚款50元，对无故不参加者罚款100元。 七、参会人员要严格遵守会场纪律，不准阅读报刊杂志、玩弄手机，不准吸烟、咀嚼食物，不准打盹睡觉、交头接耳或来回走动，不准接听电话或大声喧哗，必须将手机调至振动或静音。对违反以上会议纪律者罚款50元。 八、会议期间不准随便出入，不准接待客人及处理其他事务。如确需离开会场5分钟以上处理紧要事务，必须向会议主持人请假。 九、会议期间，与会者要做好记录，对会议安排事宜，会后要认真组织落实兑现。 十、以上罚款必须当场缴纳现金，否则开票双倍处罚。由生产技术科负责具体执行。 采掘技术员例会制度 一、时间：每周三、周六下午16：00 二、地点：综合楼322#办公室 三、参会人员：生产技术科、采掘区队技术员 四、会议组织：会议由生产技术科主任工程师组织，主任工程师不在矿时，由其指定其他技术员组织。 五、会议程序：签到后按综采一区、综采二区、开拓工区、综掘一区、综掘二区顺序汇报、填写采掘进度图表。 六、汇报重点及工作安排 （一）采煤技术员：上次会议安排的工作完成情况、目前生产是否正常、推进度、采高、煤厚、支架状态压力、工程质量、规程措施编制情况、工作面构造情况、影响程度以及需要生产技术科解决的问题等。 （二）掘进技术员：上次会议安排的工作完成情况、目前生产是否正常、进尺质量、顶帮岩性、煤岩倾角、构造产状及影响程度，规程措施编制、中腰线校正、跟进情况以及需要生产技术科解决的问题等。 （三）生产技术科：针对采掘区队提出的问题现场给予解决，暂时解决不了的，经请示领导后在1天内予以回复。针对目前采掘工作面存在的问题以及下一阶段工作开展提出要求并进行部署安排。 七、会议纪律：要求各区队技术员周三、周六必须按时参会、签到，并对工作面情况进行详细了解、分析和汇报；有事不能参会者必须提前向生产技术科主任工程师请假。无故不参加会议的罚款100元/次，迟到、早退罚款50元/次，无正当理由完不成例会安排的工作任务的，视情节轻重罚款50～200元/次。以上罚款可重复累计执行，由生产技术科开具罚款单，被处罚人到安全科缴纳。 八、生产技术科做好会议记录备查。 巷道顶板离层监测管理规定 为进一步规范我矿顶板离层仪的管理，切实做好顶板管理工作，现对顶板离层仪的安装、观测及日常管理作如下规定。 一、煤巷、半煤巷必须安设顶板离层仪，对于综采工作面切眼、回撤通道、巷道交叉点、采掘工作面过上覆煤柱或过空巷段的巷道、受地质构造影响的巷道及大跨度巷道等也要安装顶板离层仪，并加强监测。安设地点及间距如下： 安设地点 安设间距（m）或部位 普通煤巷、半煤巷 　 ≤100 综采工作面切眼 ≤50 回撤通道 ≤ 50 过上覆煤柱或过空巷段的巷道 ≤ 50 受地质构造影响的巷道 ≤ 50 巷道交叉点、断层构造处 交叉点或构造处 其它大跨度巷道 ≤ 80 二、顶板离层仪要安装在巷道中间部位。当工作面施工距离达到一个安装间距时，必须及时安装顶板离层仪，新设的顶板离层仪距离工作面不得超过10m（特殊情况除外），现场作业人员放炮时必须妥善保护顶板离层仪。 三、观测仪器采用型号为LBY-3机械式顶板离层仪，浅部基点、深部基点必须安装到位，