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会 议 营 销 新 模 式
------------郭财委
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一、解读会议营销
二、会议营销作用
三、会议营销理念
四、会议营销流程
五、会议营销的“多轮成交”模型
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一、解读饲料行业会议营销模式
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一、会议营销的意义
1、来源:
外资企业引入中国;人的保健品行业做的最早、最系统(三株、红桃K等)
2、形式:
不同区域、不同企业,会议形式很多,套路也很多(品牌销售会议、单品销售会议)
3、架构:
一般是以企业为主导,以代理商为载体,以终端用户为对象;
4、优势:
快速成交、需要人力较少、易复制
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1、约人
2、讲课
3、订货与促销
4、招待
5、礼品
时间:1.5-2个小时
二、会议营销的基本内容
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1、公司推介
2、特色产品推介
3、成功养殖理念讲授
4、促销政策介绍
三、讲课的基本内容
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1、订货有奖
2、现场抽奖
四、常用促销方法
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1、个人抽(人少)
2、集体抽(人多)
五、常用的抽奖方式
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1、一对一的推销,无形抬高了客户的谈判地位,增加了推销者的推销难度
2、一对一的推销,推销者可以利用的资源太少
3、一对一的推销,时间、空间无法控制,消费者没有成交的压力
4、推销者与消费者拥有的资源差不多,双方不能产生明显的身份落差,很难说服对方,所以成交很难!
六、传统“一对一”饲料销售过程分析
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1、集中很多养殖户来听课(不是谈判)
2、几个专家轮番演讲
3、安排养殖户典型发言(例证)
4、会议室环境布置是推销者精心设计的
5、游戏规则是推销者设计的,强迫消费者遵守;
6、推销者要求消费者必须在规定的时间内成交;
7、消费者没有发言权和选择权(指定品牌和产品)
七、开会为什么能大量、快速的卖产品?
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1、多对一的优势谈判;消费者几乎没有发言的机会
2、推销者的身份被包装的很好,与消费者产生了十分巨大的身份落差,观念易被接受
3、会议室环境的设计引导消费者主动成交
4、会议内容的设计,一轮又一轮的引导消费者购买
5、游戏规则的设计,逼迫消费者现场成交,否者会很痛苦;
6、成功的会议马上可以固化、复制;
不成功的会议,查找问题环节,下次可以马上修改完善;
7、会议成本很低,收效很大
八、会议营销模式的实质
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九、会议营销三原则
招商会议营销策划三原则:
提高订货率
提高订货量
提高订货次数
代理商会议营销策划三原则:
多开养殖户
服务养殖户,多回头客,最好产生依赖
开大型客户,提高个体成交额
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二、会议营销作用
展示公司实力,树立公司形象;
拓宽沟通渠道,促进彼此信任;
扩大宣传力度,提升客户意识;
加大签单机会,提高个人业绩;
累积客户资源,提供完美服务;
扩大市场影响,带动日常销售。
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三、会议营销理念
没有最好,只要适用;
因地而定,因人而异;
功在策划,贵在准备;
成于细节,败于疏忽;
不断总结,及时调整。
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第四部分
会议营销模式的基本流程
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会销流程图
开发期
活动期
跟进期
社区活动
邀请参会
回访服务
积累资料
科普讲座
重复邀约
筛选名单
沟通促销
服务促销
会前服务
会后总结
巩固关系
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制定方案
确定场地、专家
邀约客户
活动准备
现场布置
现场操作
会后总结
会销的操作方法
会前通知
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一、选择可以开会的市场(四大标准)
1、养殖基础好
2、代理商有一定的市场影响力
3、没有很强劲的对手
4、经销商很配合
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二、要有个会议策划方案
1、什么时候开?在哪开?
2、多少人?名单?招待标准?
3、谁主持?谁讲课?
4、奖励标准?礼品设计?
5、会议道具、用具
6、费用及预算
7、会议结果预测
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三、会前准备(23项内容)
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1、会议申请表的审批
1、会议地点的选定
2、会议室的选定
3、确定会议主题、主推产品
4、会议横幅的准备
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