- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
医疗机构内部价格管理暂行规定
第一章 总则
第一条 为规范医疗机构收费行为,加强医疗机构内部
医药价格行为管理,促进医药卫生事业改革和发展,维护患
者与医疗机构的合法权益,根据《中华人民共和国价格法》、
《中共中央 国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(中
发〔2009 〕6 号)及《关于印发改革药品和医疗服务价格形
成机制的意见的通知》(发改价格〔2009 〕2844 号)等有关
政策法规,结合医疗服务和药品价格管理工作的特点,制定
本规定。
第二条 本规定适用于各级各类政府举办的医疗机构。
第三条 医疗机构主要负责人对本单位医药价格管理工
作负领导责任。医疗机构价格管理部门具体组织本单位医药
价格管理工作。
第四条 县级以上地方卫生行政部门(含中医药管理部
门,下同)根据本办法依职责对辖区内医疗机构医药价格管
理工作进行检查、指导、考核和监督。省级卫生行政部门按
照国家有关规定承担有关新增医疗服务价格项目的立项及
其他价格方面的协调和解释工作。
第二章 组织机构
1
第五条 医疗机构应当建立由机构领导、价格管理部门
和有关医药物资采供部门组成的医疗机构价格管理体系,科
学管理、合理控制医疗服务成本。
医疗机构设立价格管理委员会,委员会成员应当由医疗
机构负责人、价格管理部门人员及医务、护理、医保、纠风、
采供等职能科室相关人员组成,负责全院价格管理工作的领
导、组织和决策。
原则上医疗机构财务处(科)下设立价格管理部门,明
确一名财务处(科)负责人主管此项工作。有条件的医疗机
构可以设立独立的价格管理部门。
第六条 各级医疗机构按照实际开放床位数配备专职价
格管理人员。设有床位且 500 张床位以下设立 1-2 名,
501-1500 张床位设立 2-3 名,1500 张床位以上设立 3-5 名。
各业务科室(部门)设置兼职价格管理人员,每个业务科
室(部门)至少设 1 名。
第七条 专职价格管理人员的基本要求:
(一)能够正确理解、掌握和执行与医疗收费相关的医
药价格政策,并依法开展价格管理工作;
(二)有一定的基本医学知识和财务知识,了解临床业
务科室开展的医疗服务价格项目内涵及主要成本构成;
(三)有良好的沟通和协调能力,能够有效处理价格方
面的咨询与投诉;
2
(四)工作中能够坚持原则,按照医药价格管理有关规
定,对医疗机构内部不规范收费行为予以制止;
(五)具备初级以上职称;
(六)经卫生行政部门培训合格后上岗。
价格管理部门负责人除具备以上基本要求外,原则上要
具备中级以上职称。
第三章 机构职能和岗位职责
第八条 医疗机构价格管理委员会的主要职能:
(一)根据政府价格主管部门有关价格管理的规定,研
究制订医疗机构医药价格管理制度、考评指标及奖惩标准,
并负责组织实施;
(二)对医疗机构价格执行情况进行指导、协调、监督
和考核;
(三)讨论、决定医疗机构收费管理机制等重大事项。
第九条 医疗机构价格管理部门(或专职价格管理人员)
的主要职能(或职责):
(一)对医疗机构的医疗服务、药品价格进行管理及对
医疗服务项目成本进行测算;
(二)参与医疗设备、医用耗材采购前以及新技术、新
疗法在进入医疗机构前的收费许可审核;
(三)指导临床、医技科室正确执行医药价格政策,并
3
监督、检查各科室执行情况;
(四)严格贯彻执行医药价格政策法规,审核医疗服务
项目价格、药品价格及医
文档评论(0)