项目施工管理组 织架构.pdfVIP

项目施工管理组织架构 项目总负责人 现场技术负责人 资 施 深 安 料 工 化 全 员 员 员 员 焊 安 架 打 工 装 子 胶 班 班 班 班 项目总负责人岗位职责 1、项目总负责人是公司在该工程项目的代理人， 代表公司对工程项目全面负责， 是安全生产和工程质量的第一责任人。 2、认真贯彻执行公司质量管理体系标准。 3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中 代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与 支付等方面工作。 4 、主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。 5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、 - 1 - 6、质量和效益的关系。 7、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消 防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护 职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。 8、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递 和反馈，及时进行工程结算、清算。 9、完成公司交办的其他工作。 技术负责人岗位职责 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度， 对项目技术工作全面负责。 2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和 技术管理制度。 贯彻执行质量管理体系标准。 组织技术人员熟悉合同文件和施工 图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。 4 、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、 工期及现场文明施工等日常管理工作。 5、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检， 开展创优质工程活动。 6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7、参加建设单位组织的各种施工生产、 协调会，编制年、季、月施工进度计划。 8、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。