网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

装饰装修工程项目文明施工环境保护措施.docVIP

装饰装修工程项目文明施工环境保护措施.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 PAGE1 / NUMPAGES1 装饰装修工程项目文明施工环境保护措施 装饰装修工程项目文明施工环境保护措施提要:环境保护措施一、止水污染和大气污染措施1、设沉淀池,使施工废水沉淀后方可进入市政污水管线。2、职工就餐后,剩余饭菜倒入专用垃圾桶,并安排专人及时清理归堆到临时垃圾周转站 源自物业管理资料 装饰装修工程项目文明施工环境保护措施 第一节、管理目标 一、文明施工目标 确保本工程成为文明施工样板工地,并将该工程从实施到最终移交都保证是”环保工程,绿色建筑”。 文明施工,系指科学、合理、行之有效的方法和措施,对建设工程施工的全过程,全方位进行组织与管理,使之呈现出有条不紊、整洁明快,高效安全的施工状态。施工顺序合理,具有良好的装饰施工现场秩序,水电及施工通道通畅。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理,改变以往普遍存在于工程施工现场的那种”脏、乱、差”现象和”高消耗、低效益、事故多”的状况,加快装饰工程施工现场管理标准化步伐,推进文明工地建设的进程。文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理,管理具体实施人是工长、工地质安员、材料员、后勤管理员等,工长在其中起着重大作用。 二、环境保护目标 积极做好静噪防护,隔离噪音区域,在噪音、粉尘区内做好工人劳保防护;材料垃圾分区分类堆放,标识清楚,人员通道标识明确。使该工程成为美观的环保工程。 第二节、文明施工措施 一、组织体系 1、在项目经理部建立文明施工环境保护体系,明确体系中各岗位的职责与权限,建立并保持一套工作程序,对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。使文明施工规范化、标准化,实现文明施工工地的目标。 2、施工现场必须严格按照公司环保手册和管理规定进行管理,项目经理部成立3人左右的场容清洁队,每天负责施工现场内外的清理,保持洒水降尘的工作。 3、建立健全施工计划管理制度: A、认真编制施工月、周作业计划;B、做好总平面管理工作,经常检查执行情况;c、认真填好施工日志,建立以单位工程工期考核记录;D、合理安排施工程序,搞好安全生产;E、制定保护措施,加强成品、半成品保护工作。 二、文明施工检查 1、检查时间安排:项目经理部每周对施工现场作一次全面的文明施工检查,公司每月对项目进行一次大检查。 2、检查内容:文明施工方案执行情况和达标情况。 3、检查依据:文明施工方案,按照《西安市建设工程现场文明施工管理办法》和《西安市建设工程现场文明施工检查评定标准》。 4、奖惩制度:为了鼓励先进,鞭策后进,对每次检查中得分好的进行奖励,做得差的进行惩罚并督促其改进。 三、管理制度 1、每周开一次”文明施工和环境保护”的工作例会,总结前一阶段的文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的文明施工和环境保护管理工作。 2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度,每周组织一次由各施工班组的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中发现的问题,开出”隐患问题通知单”,各施工班组在收到”隐患问题通知单”后根据具体情况,定时间、定人、定措施予以及时解决。 四、文明施工措施 1、执行建委、业主及公司要求,实行项目管理制度。 2、施工现场有规范和科学的施工组织设计,合理的装饰施工平面布置图,现场施工管理制度健全,文明施工措施落实,领导挂帅,责任明确,定人定岗,检查考核项目明确; 3、施工现场”五牌一图”齐全,即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌。各种标牌(包括其它标语牌)应悬挂在门前或场内明显位置; 4、施工现场暂设工程井然有序,运输设施,库房、机棚、临时办公室等按平面布置设置,室内外整洁卫生,有一个良好的生产、工作、生活环境; 5、施工现场材料、机具、设备、构件、半成品和周转材料按平面布置衅定点整齐码放,道路保持畅通无阻,供排水系统畅通无积水,施工场地平整干净; 6、工地施工现场临时水电要有专人管理; 工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在施工现场的砂浆水泥等要及时清除; 7、严禁损坏污染成品,堵塞管道; 8、施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当位置安排临时堆放点、并及时、定期外运; 9、设置黑板报,针对工程施工现场情况,适时更换内容,奖优罚劣,鼓舞士气和宣传教育; 10、施工现场划区管理,每道工序做到”落手清”

文档评论(0)

我思故我在 + 关注
实名认证
文档贡献者

部分用户下载打不开,可能是因为word版本过低,用wps打开,然后另存为一个新的,就可以用word打开了

1亿VIP精品文档

相关文档