时间管理721法则PPT幻灯片.ppt

有效的时间管理 86400 1 2 2 2020-10-10 3 2020-10-10 4 2020-10-10 工作是一件很快乐的事，如果能把快乐的事还做出成果了，那就是一件幸福的事！ ①70%时间用于当天工作，20%用于明天准备，10%用于下周计划筹措；  ②70%时间用于工作，20%于家庭生活，10%于娱乐社交；  ③70%时间专注工作，20%花在跟工作有关的新事物，10%花在没关联的新事情上。  2015年，好好珍惜！16条时间管理技巧，教你好好把握时间！  5 2020-10-10 6 2020-10-10 7 2020-10-10 8 2020-10-10 9 2020-10-10 10 2020-10-10 11 2020-10-10 12 2020-10-10 13 2020-10-10 14 2020-10-10 15 2020-10-10 通过做这样的记录，获得精确感知时间的能力。“感知时间” “记录时间” “掌控时间” 16 2020-10-10 17 2020-10-10 18 2020-10-10 二象限：重要但不紧急 内容：制定工作规划，提升工作效能，建立良好的人际关系 思考：如何避免更多的事情落入第一象限 处理方法：有计划的做该象限的事情 饱和后果：忙碌但并不盲目 原则：集中精力处理，投资第二象限，分解任务，明确目标，做好计划，先紧后松 好处：做好此象限的工作，可以最大程度避免工作进入第一象限 一象限：重要而且紧急 内容：非常急迫的问题，工作危机处理，Dead line！ 思考：真的有那么多重要且紧急的事情要处理嘛？80%都是因为二象限的工作没有处理好。 处理方法：立即去做 饱和后果：压力无限增大，产生危机 原则：越少越好，很多第一象限的任务就是因为它们在第二象限时没有处理好 好处：基本没有好处，疲于处理危机 四象限：不重要也不紧急 内容：上网，游戏，聊天，看小说，购物 思考：如果我在工作中，有必要做这些事情么 处理方法：尽量别做 饱和后果：浪费生命 原则：偶乐尔调节身心，但是一定不能沉溺于此。 好处：除了放松一下，没有其他好处，长于此，浪费生命 三象限：不重要但紧急 内容：不速之客的到访，临时安排的工作 思考：如何能够尽量的减少三象限的事物？ 处理方法：想办法减少，交给别人去做 饱和后果：忙碌且盲目 原则：减少不必要的应付，放权交给别人去做。 好处：没有好处，是我们忙碌又盲目的源头 19 2020-10-10 20 2020-10-10