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创业计划书 3000字(2)_创业计划书
五、 人力规划
我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮 mm(不要骂 我色,爱美之心人皆有之,漂亮 mm容易招揽顾客奥),主要负
责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己 轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的 (除了进货或者重要
的事,自己创业累点是应该的)。两个小姑娘的工资,800/月 +提 成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨 也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。
六、 投资金额分析,每月费用分析
1,房租:5000/月,付三压一,XX0元
2, 装修费5000
3,第一次衣服货款XX0元
4, 其他费用1000元
5,员工工资可以在第一月底结, 不用算在初期5万内
6,余下4000做流动资金使用
七、 营销策略
一、开幕促销 当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为 招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠 品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。
二、衣服的陈列
做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地, 这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售 !产品
陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分
开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客 户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如 果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配 !量多的款可
以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的 !橱窗里的出样要
经常更换,这不能偷懒!
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厉害!一个不可思意的打工妹故事:我的淘宝升钻之路 阿里一商友的创业传奇
三,长期发展营销策略
1、 原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档 为辅(高档点缀低档适量)
2、 方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日 后发展连锁,即模式复制
3、 服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度
及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑 送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度, 也才
会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
4、方法
(1) 初次来店的惊喜
免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表
(做客户数据库)
(2) 增加其下次来店的可能性
传达每周都有新货上架的信息
利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来
店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服 (要定量)或送生日
礼物等
购适量女士手袋告知顾客一次购物满 400元送一只 女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以 38元标价300+ 的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以 上。(获得奖励之后在从新累积)
(3) 满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买
①告知顾客量大或团购可优惠,^口:一次购满 500元 及以上打8折等,或者个人累积消费 1000元既获得一张8折的 金卡
②介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满 200元
及以上送推荐人50元购物卷等。
不定期打折
①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。
店铺开张大赚送、本店商品八折优惠,也可以采用买一送一 的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)
这些招牌通常能抓住女人的心。
—年中做几次短期促销, 售价定为10-30元,非常聚 人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳 时间
八,总结
综上所述我用5万元开一个女式服装店,是不是能够成 功当然还需实践中去检验了
水果连锁超市创业计划书
一、立项依据与目的的意义
超市--超级市场(supermarket)的简称,属于零售业中一 种以实行自助服务和集中式一次性付款为特点的销售方式。 超市
的出现,便以其综合优势和合理性获得社会的普遍认可, 成为一
种风行全球的商业业态,被称为零售业的一场革命性变革。
任何一个产业的发展,都离不开自身的正确定位 --即恰 当的确定其在消费者心中的位置、 在市场的位置,以及在产业空 间的位置。
社区便利店,是近几年迅速发展起来的一种零售业态。
它以连锁店形式开设在社区内, 其营业面积不大,商品种类不多, 规模相对较小,属于小型简易商店类,但是便利店自有其特点:
一是营业时间长(许多便利店都采用 24小时全日制形 式),填补超市和一般商店营业时间较短的空缺 ;
二是供应的商品都是常用的、高回转率的、易消耗的, 这既面向最广大消费群体日常的小额消费,也是便利店大量进 货、降低成本的关键;
三是满足了消费者就近购物、 低价购物、诚信购物的消 费需求。社区便利店将是即大型百货超市后,又一种新兴的零售 业态,是零售业发展的趋向。
谈到社区便利店的形式,又分为两种:一
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