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;第一章
文化价值观研讨的目的及作用;;1.2 文化价值观研讨的目的 ;1.3 文化价值观研讨的作用 ;第二章
文化价值观研讨的问题建议;2.1 经理级/中层管理者的讨论问题(1) ;2.1 经理级/中层管理者的讨论问题(2) ;2.2 员工级基层管理者的讨论问题 ;第三章
文化价值观研讨的方式推荐;体系副总裁主持;;反对漫谈、跑题,会议主持人要做好引导,特别强调基于如下要素的讨论:;第四章
文化价值观研讨的准备工作;4.1 企业文化建设的动员宣传;4.2 文化价值观研讨会前准备;4.3 文化价值观研讨会PPT???准备;;;5.1 经理级的讨论输出内容(2);5.2 员工级的讨论输出内容;5.3 员工级意见或建议的搜集与分类整理;;6.1 文化价值观研讨的过程回顾;6.2 各部门文化价值观研讨结果整理宣传;6.3 研发文化价值观讨论整合宣传;
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