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财务会计和管理会计的融合 3 篇
第一篇
一、引言
经济发展前进的步伐带动了各行各业的发展, 也督促了我国现代企业的管理制度的改革。 企业管理活动要不断适应时代发展的节奏, 不断进行自我完善, 以满足新形势的要求。 会计也是企业管理活动的一部分,这就要求我们在现代企业会计体系中融入新观念、 新思想和新方法,将财务会计与管理会计融为一体,实现“ 1+12”,更好地服务于现代化企业的会计管理体系。
二、财务会计与管理会计的关系
财务会计是指企业管理相关人员按照会计准则全面核算与监督企业的经营活动,汇集经营成果和财务状况等经济信息报告给企业利益相关者。而管理会计则是指通过相关的会计程序整理财务会计的经济信息,为企业的各项经济活动的规划出谋划策, 报告是提供给企业的内部管理人员的。企业的经济效益是财务会计与管理会计共同的也是根本出发点,企业的生产经营活动是二者研究的主体对象。 财务会计倾向于反映过去的经济活动的客观情况, 服务于企业内外部的利益相关
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者;而管理会计则侧重于预测企业的未来的经济事项, 服务于企业内部管理阶层。同时财务会计和管理会计的管理对象都是源于企业经营活动的各类经济信息。 会计本质上是一种为帮助经济活动的决策能顺利进行而产生的信息系统。财务会计是对原始经济信息的整合加工,严格客观遵循规范的会计准则; 而管理会计则是对财务会计的二次加工,带有管理会计人员的主观思想。另外,财务会计和管理会计同根同源,具有相似的理论内容;二者联系紧密,在应用中会借用渗透对方的部分功能, 以谋求企业更好的发展。 财务会计与管理会计的融合策略是:
建立健全会计制度
建立健全的会计制度对于为现代企业的商业决策提供科学依据和企
业管理协助等方面提供了助益。 会计制度是对一些已经生成的经济信息记录分类,归纳总结,分析验证系统的的内容也主要是财务会计和管理会计,其完善健全也是要从这两方面抓起。 首先必须明确企业的会计制度责任是协助公司最大限度地发挥资源核算的管理作用, 因此有必要建立一个健全的会计制度保证更科学的企业决策; 另外会计准则也需适应不断发展的管理科学, 以保证企业的发展, 企业的经济效益督促它提供更准确的管理信息。
提高财务会计与管理会计融合的意识
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中国的现代企业的会计管理在新形势下趋向于财务会计和管理会计
的一体化,是为了跟得上时代发展的步伐。 二者的融合能够有效地促进了企业的经济效益的提高, 促进企业的协调稳定发展。 在目前阶段,由于企业对会计职能缺乏专业的认知,还停留在过去认为会计就是“记账员”的那种错误肤浅的层面上。 这让会计的管理功能不能有效发挥,甚至毫无用武之地。 随着知识经济时代的到来,中国的现代企业要想在竞争日趋激烈的市场环境中生存, 我们必须认识到会计是企业经营管理的好帮手, 通过一系列合理有效的措施, 以提高企业管理内部工作人员的财务核算和财务管理知识, 充分发挥会计职能, 为企业的发展和经济利益的规划提供科学的决策。
财务会计和管理会计的融合要循序渐进
我们要对财务会计与管理会计的的特征、 职能有一个清晰的认识, 融合是为了打破二者各自为政的现状。 但是这个融合的过程是要在财务会计和管理会计间寻求一个平衡点, 在现今这个平稳的企业会计平台上实现财务会计和管理会计的齐头并进, 最终水到渠成地完成二者的融合。要求做到循序渐进是顾及到我国旧有财务观念的根深蒂固和会
计专业本身的薄弱这些现状, 大刀阔斧只会人仰马翻。 融合的工作是
一个系统化过程, 要统筹兼顾经营管理的各个方面, 精心设计每一个
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环节,环环相扣, 力求每一个环节都能完美对接。实现融合后优化配置企业的各项资源, 降低成本,监督和控制企业经营活动中的各项信息,可以有效地提高企业的经济效益。
加强信息化技术的应用
在这个信息化快速发展的时代, 计算机信息化技术在我国现代化社会发展过程中得到了广泛的应用, 有效的为我国现代企业的发展带来良好的效益,再次验证了“科学技术是第一生产力”这句话。 对于一个企业来说,企业要通过财务会计和管理会计对市场中进行各种各样的经营活动所产生的信息进行处理。我国自改革开放以来经济发展飞
速,现代企业发展的规模不断扩大
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