催收考 核方案.pdfVIP

催收考核方案 一、目的 为适应企业的发展需求，加快不良资产的回收，并发挥绩效考核激励效果，特制订 本催收考核方案。 二、考核对象 名下挂有资产的管理人员。 三、资产清单 具体资产清单及对应负责人员详情参照附件。 四、考核目标 名下挂有资产的管理人员， 需在一年内 （自 2019 年 11 月至 2020 年 10 月）完成 名下资产剩余本金 +15% 利息总和的回款或展期。 具体每月完成目标如下（ 累计目标完成率 = 累计当月应回款金额 / （资产剩余本金 +15% 利息） *100% ）： 第一 第二 第三 第四 第五 第六 第七 第八 第九 第十 第十一 第十二 累计月份 个月 个月 个月 个月 个月 个月 个月 个月 个月 个月 个月 个月 累计目标 10% 22% 34% 44% 54% 64% 74% 80% 85% 90% 95% 100% 完成率 如：张三名下负责 5 名客户， 5 名客户剩余本金总额为 100 万，故张三需在 1 年 内回款 115 万；其中累计第一个月，回款目标为 115 万*10%=11.5 万；累计至第二个 月，回款目标为 115 万*22%=25.3 万，以此类推。 五、考核规则 本方案考核目标是公司所有管理层的目标，必须完成。因此所有相关人员均需参与 考核，具体考核规则如下： 1、根据每月考核目标，均需按照每月累计目标完成率完成累计应回款金额， 累计 应回款金额 = 当月累计目标完成率 * （资产剩余本金 +15% 利息）； 2 、参与考评人员基本工资的 20% 作为绩效工资基数，与当月名下资产结清情况挂 钩， 当月绩效工资 = 绩效工资基数 * 绩效考核系数 ； 3 、绩效考核系数与累计当月实际回款情况对应关系如下： 累计当月实际回款金额 / 累计当月应回款金额 *100% 绩效系数 （X ） X=80% 0 80%X ≤100% 1 100%X ≤120% 1.5 120%X