xx公司三分部安全管理工作汇报材料(最终).pptVIP

重庆万达三分部安全管理工作汇报材料; 中交一公局重庆万利万达项目总部万达三分部在局、公司各级领导的高度重视和正确领导下，认真贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，始终把关乎员工生命健康的安全管理纳入项目重要议程，以公司制定的“安全是对生命的尊重，是对社会的责任”的安全管理理念，认真履行安全生产职责。下面就万达三分部安全管理工作开展情况向各位领导做简要汇报： ; ;1、猴子岩隧道 猴子岩隧道位于重庆万达高速与四川达万??速交接处，左洞长2961.951m，右洞长2974m。猴子岩隧道为万达高速控制性工程，此隧道的顺利贯通，对万达高速的如期通车起到决定性作用。 在施工过程中，受到各种复杂条件的影响，猴子岩隧道成为万达三分部安全管理的重点、难点。第一、猴子岩隧道受高速公路跨省施工影响，只能采取单向掘进，因此在施工方案选择上须按照特长隧道进行施工组织设计；第二、猴子岩隧道穿越天然气管道，距天然气管道最近处仅23米，给隧道施工带来巨大安全隐患。第三、 猴子岩隧道Ⅳ级围岩占88.2%， Ⅴ级围岩占11.8%，K38+688-K38+917段分布一大型土质滑坡，爆破振动过大可能诱发滑坡失稳。 针对猴子岩隧道的这些特点，项目编制了专项安全施工方案，并在施工过 程中取得了很好的施工效果。具体措施如下： ; 2） 为了实现隧道的智能化、信息化、科学化管理，建设标准化平安工地，猴子岩隧道内安装了一套安全视频监控系统及隧道人员管理系统，此系统能够自动远距离采集人员进出信息，不需要人工刷卡，只要人员和以往一样正常进出隧道即可。系统可以实时查询和打印出隧道内的人员情况；隧道口有LED显示屏实时滚动显示洞内人员信息，该系统是集隧道施工人员考勤、区域定位、安全预警、灾后急救、日常管理等功能于一体，也是国内技术领先、运行稳定、设计专业化的隧道施工现场监测系统。使管理人员能够随时掌握施工现场人员、设备的分布状况和每个人员和设备的运动轨迹，便于进行更加合理的调度管理以 及安全监控管理。 ;猴子岩隧道移动式监控系统及人员管理系统; 3）针对猴子岩隧道多处与天然气主管道相交，隧道爆破施工对天然气管道造成巨大安全隐患，项目部组织了爆破专家进行了风险评估，采用小剂量爆破施工，短开挖，快支护的方法进行施工，每次爆破作业时都严格进行爆破振动量测，为隧道施工安全提供了有力的安全保障，通过3个多月的努力，安全的穿过了天然气管道，为了预防塌方事故造成人员伤亡，掌子面 安装了逃生管道，并配备了应急药品和食品。 ;;;2、T梁预制与架设 ;;运梁通道设置标线 ; 3、高墩施工;安全通道内设置了护手; 4、天然气管道影响;天然气管道横穿路基挖方段;受天然气气站影响，此段路基不能进行爆破施工，因此项目部采取了破碎锤开挖作业方式，此段石方挖方总方量共计14万方。;5、跨线施工;?6、爆破作业;三、安全管理控制措施; 项目部贯彻落实“一岗双责”制度，从项目各部门到施工队、工班逐级签定安全生产目标责任书，明确各自的安全生产职责，将项目部的安全管理责任落到实处，并做到奖罚分明 。 ;;;;;总承包部安质部进行安全检查 ;;;; 8、加强安全费用支出管理，确保安全费足额、有效使用 总承包部及总监办对项目的安全经费使用情况进行严格的审查，主要用于购买安全防护用品、消防器材、特种设备检测费、安全教育培训开支、安全会议、安全奖励、施工现场安全警示牌的购买及维护等费用，安全投入能够满足安全生产需要，做到专款专用。 ; 9、开展落实“安全生产月活动”,确保各项制度落到实处; 10、加强安全文明施工管理，展现项目央企形象;钢筋厂外景 ; 通过项目各项安全管理措施的有效实施，并结合交通运输部“平安工地”建设活动的开展，项目将各项安全生产法规、技术标准落实到了施工一线，全面夯实了安全管理工作基础，做到了现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，施工安全风险得到了有效控制，安全管理水平得到了很大的提升。 在今后的安全管理工作中，项目将继续按照局及公司创建“平安工地”的总体部署，进一步加大创建力度，丰富创建内容，落实创建措施，提高创建水平，同时结合本次活动的开展，项目将总结安全管理经验，健全管理制度，进一步完善对施工现场的安全管理。 ; 万达三分部开工一年以来，在保证安全施工的的前提下，完成了总承包部及公司下达的各项施工生产任务。截止到目前共获得总承包部各项安全、文明施工奖励160余万元，并在多次月度考评中排名第一，在安全管理中涌现出来一批优秀的安全管理者，项目多名员工先后获得公司“平安卫士”、总承包部 “优秀安全管理者”等荣誉称号，并多次在公司