ANPS先进新生产技术.docx

ANPS先进新生产技术的概念图解 生产合理化了吗？ 合理化的判定 不是以设备的自动化而定 合理化佳 合理化劣 降低库存才是合理化 改善与合理化 降低库存的主要方法 手法最小库存最小库存最小库存 手持库存 没有库存类别 手法 最小库存 最小库存 最小库存 手持库存 没有库存 原材料库存 在制品库存 流线生产方式是要依赖 硬设备 才能达成吗？ 1 自动化 冷算机化 1—现代化 完成品库存 最小库存 要认识另外一种技术 固有技术与生产技术 消除无驮蹩要的技法 ANPS新生产技术的精华 及时生产(JIT)方式的导入基础 Page 4 传统生产形态的世界 什么才是传统生产方式? 现代化的设备=新生产方式 老旧设备=传统生产方式 传统生产方式不是以设备新旧来判定 而是以生产的观念方式来判定 用不着现场看机器设备，只须在会议室听简报， 了解组织形态称呼，即可判定出来 车床组 钻床组 铳床组 冲床组 XL 传统生产方式的特征  产生乱流生产 乱伦生产 源流不清 不良来源难以确定 Pag :7 彌1+V W qU 车床铳床 钻床 冲床150个/小时/台*4台二600 车床 铳床 钻床 冲床 150个/小时/台*4台二600个/小时 200个/小时/台*3台二600个/小时 300个/小时/台*2台二600个/小时 200个/小时/台*3台二600个/小时 个别工程二机器速度不一 为求平衡，不同工程，机台数不同 I特征三 I 单能工?多机台操作 ? ? ? ? 传统的合理化方向 一人一机 _人二机 机能水平式布置 作业员操作单一工程单能工 一人同工程多机台操作 冷Q桃A (T W * 料)30 Im U— E 舞 阿眯 1站 1 1 1 I 缺乏弹性生产力 卩广量无法依市场变化而生产 I特征四 前推式、大批量生产 * 角」 ① 特征五 设备追求高速化、大型化、泛用化  *不良品多 传统生产方式的现象 *搬运较多 *在制品多 *可动率低 *交货期长 *动作浪费 *空间要大 *管理不易 传统生产方式的现象 *成本高 *质量低 *无弹性 *没变化 *获利低 *竞争弱 企业不知能撑到何时 走向倒闭之路 新世界的流线生产 迈向一个流的流线生产 传统的批量生产方式 一个流的流线生产方式:将产品之加工工程连接起来，并以生产 一个?流动一个的方式来作业的生产方式 一个流的流线生产方式 S3[S3 S3 物有停滞I—〉有百害而无一利 匚二〉 一贯化一个流的流线生产 一个流动，停滞时间为零 i 1 i jr 1 d n5 1 以产品别连结布置 产品别、垂直式布置特征一 产品别、垂直式布置一个传送 手持在制量剔除搬运 产品别、垂直式布置 特征一 产品别、垂直式布置 一个传送 手持在制量  特征二 整流生产、源流清晰 1 1 ?2 聂 A 0 1 9 一个工程 ,一台设备 瓶颈工程，决定产能 整流生产 源流清晰  特征三 多能工、多工程操作 一人操作四个不同工程之设备 I产出I I产出I I投入I 产品别垂直式布置 合理化方向作业员可以操作不同工程之设备 合理化方向 多能工作业人员可以亦人化 特征四 仅有后工程有需要时， 才由后工程往前工程取货 依市场需要量决定生产 速度。以一个加工、检 查、搬运的方式生产 以员工的效率为出发点 后拉式(Pull)生产 后拉式(Pull)生产 特征五 设备强调适速化?小型化?专用化  一个流的生产方式 流线生产的境界 境界0 传统机能别水平布置 境界1 产品别流线垂直布置 境界2 粗流的流线生产方式 境界3 细流的流线生广方式 境界4 假性的一个流生产方式 境界5 终极的一个流生产方式 一个流的生产方式为何要一个流生产？ 暴露潜在未知的问题 彻底消除各种无驮 努力最小，收获最大 一个流动交期最快 一个变化符合天理 为无人自动化基础 一个流的生产方式 暴露潜在未知的问题 ANPS先进新生产技术 彻底消除无驮的技术 要改善二必须先能找出更多的问题来改善要使潜在未知的问题显现化 一个遴生产方式就是显现问题的生产方式 显现化 O 亓 O 生产现场的各类潜在问题 一个流的生产方式 彻底消除各种无驮 一个流生产方式3暴露潜在的问题解决问题的最佳方式3 一个流生产方式 3 暴露潜在的问题 解决问题的最佳方式 3 一点切入，全盘解决 七大无驮 ?库存的无驮 ?生产的无驮 ?不良的无驮 ?等待的无驮 ?搬运的无驮 ?动作的无驮 ?加工的无驮 一个流的生产方式 努力最少二收获最大 流线生产方式的导入很容易 仅需花费一分的努力，却可消除七分的无驮 效果最佳5收获最大5时效最快 同时获得下列成果 ?提高劳动生产力 ?减少不良品数量 ?缩短生产的交期 ?降低在库品库存 ?节省生产的空间 何谓交期时间？ 接单 投产 生产日期 出货日期