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突发环境事件应急预案培训及演练;主要内容;一、突发环境事件应急预案培训;1、我司存在的主要环境风险源情况
;环境风险源分布图;酸碱罐储存区;生产车间硝酸罐
;2、公司内部重要防护目标
;3、危险废物的产生及贮存
;4、事故预防措施
;4、事故预防措施
污水处理设施事故预防
①污水处理设施管理员要严格按照操作规程进行操作,保证处理工艺运行情况正常。
②发现异常情况后当班人员立即向领导小组人员汇报,并在事故处理过程中随时保持与领导小组的联系。
③当班人员排查造成超标的原因,查明原因后按照以下几方面应付:
ⅰ发现排水超标或怀疑超标
a.立即向领导小组人员汇报,转换IC厌氧反应器出水阀门,启动循环泵,杜绝再有不达标水流入市政截污管网;
b.立即取水样通知化验人员对水质测定,并根据化验数据对相关工艺助剂进行及时调整。通过调???原水的进水量、PH值、温度,减少处理负荷来进行恢复。
c.联系车间,减少污水的排放量,来调节保证污水站的正常运行。
ⅱ 突发暴雨
a根据天气预报,预先对各设备进行检查,确保完好,对厂区雨水管线进行疏通,确保畅通。
ⅲ 水量超过处理能力要及时与生产部联系及时控制生产车间污水排放量;
ⅳ 突然停电─通知工程部对设备进行维修,当水位超出处理水位时,由指挥小组成员通知生产部停止排污水;;5、事故应急处置
1)水环境突发事件应急处置
;5、事故应急处置
2)大气环境突发事件应急处置
;5、事故应急处置
2)大气环境突发事件应急处置
;5、事故应急处置
3)其他类型环境突发事件应急处置;6、突发环境事件应急预警制度
1)预警条件
当收集到的有关信息证明突发环境污染事件即将发生或发生的可能性增大,环境应急小组同专家讨论后确定环境污染事件的预警级别后,及时向公司领导、车间、岗位负责人通报相关情况,提出启动相应突发环境事件应急预警的建议,然后由公司领导确定预警等级,采取相应的预警措施。;6、突发环境事件应急预警制度
2)预警的分级
按照突发事件严重性、紧急程度和可能波及的范围,突发环境事件的预警分为四级,预警级别由高到低???颜色依次为红色、橙色、黄色、蓝色。
;①红色预警:有可能发生特别重大环境事件(Ⅰ级),设备、设施严重故障,发生火灾爆炸和化学品大面积泄漏事故,泄漏已流入水域或扩散到周边社区、企业;造成的泄漏,公司已无能力进行控制,周围的生态环境遭到严重污染,严重影响附近村民的生产生活。
②橙色预警:有可能发生重大环境事件(Ⅱ级),公司的生产、环保设施发生较大的故障或者破坏,火灾和化学品泄漏,造成附近主要河流(官浔溪)较大范围污染等。
;③黄色预警:黄色预警为有可能发生较大环境事件(Ⅲ级),已发生火灾和泄漏,对周边企业、社区产生影响的事故以及获悉突发事件影响有可能恶化。
④蓝色预警:蓝色预警为可能发生的一般环境事件(Ⅳ级):
(1)现场发现存在泄漏或火灾迹象将会导致泄漏、火灾爆炸等安全生产事故的;
(2)危险检测系统发出警报;
(3)遇雷雨、强台风、极端高温、汛涝等恶劣气候;
(4)接到恐怖袭击恐吓电话或政府发布预防恐怖袭击通知时;
(5)其他异常现象。;6、突发环境事件应急预警制度
3)预警信息上报
根据《信息报告办法》规定,对初步认定为较大(Ⅲ)突发环境事件和一般(Ⅳ)突发环境事件的,应当在4小时内向区、市政府包括环保、安监、消防等部门报告。
对初步认定为特别重大、重大突发的环境事件应当在2小时内向区、市政府包括环保、安监、消防等部门报告。??;6、突发环境事件应急预警制度
4)预警措施
(1)立即启动相应事件的应急预案,预警信号由应急指挥部发布。预警发布可通过电话、对讲机或者广播等形式发布,也可通过行政级别主逐级下达,通过现场喊话等方式。
(2)按照环境污染事故向全公司以及附近居民发布预警等级:
(3)根据预警级别准备转移、撤离或者疏散可能受到危害的人员,并进行妥善安置。
(4)指令各应急专业队伍进入应急状态,环境监测人员立即开展应急监测,随时掌握并报告事态进展情况。
(5)针对突发事件可能造成的危害,封闭、隔离或者限制有关场所,中止可能导致危害扩大的行为和活动。
(6)调集应急处置所需物资和设备,做好其他应急保障工作。
;7、各应急救援组织组成及职责;①应急救援指挥部组成:
1、总指挥:冯炳洪(副总经理)
2、成 员: 赖瑞才(物流部)詹坤荣(工程部)
莫永靠(经营部) 李敏杰(物流部)
伍佰良(生产部) 李惠安(生产部)
江一金(工程部) 袁帅(人事部)
当应急总指挥不在时??由应急指挥部成员按职位级别由高到低次序代表总指挥行驶职责。;?现场应急小组组成
抢险抢修组:詹坤荣(组长)、吴庆聪、林祝春、袁润心
物资供应组:李敏杰(组长)、蔡少恩、冯佳思
现场处置组:伍伯良(组长)、陈家超、陈奎、林起乐
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