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(一)
李保军
各位领导、各位同事: 大家下午好, 下面我代表大芳烃车间进行大修动员会表态发言。
一、精心准备,团结协作,抓实大修准备工作
在化工部 20XX年 7 月 24 日成立检修改造指挥分部后, 大芳烃车间于 20XX 年 8 月 6 日成立了车间检修改造指挥分部,指挥分部下设 11 个专业职能组。 确定了以 二甲苯加热炉炉管升级改
和 联合控制室升级改造 为第一主线, 以 甲苯塔 553 节能改
和 N2 变电所扩容改造 项目为第二主线的常规检修及投资项目共计 235 项。每月进行车间例会, 确认各专业抓实大修准备工作。
二、克服运行末期装置运行隐患,边生产,边施工,全员参与预热装置大检修。
大芳烃车间克服了装置末期如压缩机带液等多项隐患和
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名骨干出班培训的不利因素, 提前实施架设、 基础作业,重点项目严格把控质量关, 全员参与现场直接作业环节监护, 确保边生产,边施工两不误。提前预热装置大检修。
三、严细实落地大芳烃装置大检修安全、环保、质量、监管责任,确保 零事故、零伤害、零扰民
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参照多次停工检修经验, 结合新的 7+1 直接作业环节制度要求,充分评价安全、环保、工艺、设备、质量,制定了详实的装置停开工,物料平衡,退料密闭吹扫方案,环保方案,检修项目
一事一案, 盲板管理, 隐蔽工程管控, 公用工程优化节能方案等,确保 停得稳、修得好、零事故,杜绝超标排放,一次开车成功
, 实现
零事故、零伤害、零扰民 .
请领导放心, 在公司和化工部的大力支持和帮助下, 大芳烃
车间全体职工将继续发扬团结协作, 迎难而上, 甘于奉献, 勇担
重担,敢打硬仗的优良传统,安全、环保、高效的完成大检修任
务,实现一次开车成功。 谢谢大家!
集中修动员大会发言稿(二)
大家好, 在这个春光明媚的日子里, 我们迎来了一年一度的
供电集中修。首先,我代表车间向克服班组、 个人及家庭各种困
难,积极参加此次集中修会战的所有参战干部职工表示衷心的感
谢和崇高的敬意, 对百忙之中抽出时间来参加我车间集中修动员
会的段领导们表示衷心感谢。
本次集中修整治会战,从 5 月 5 日开始至 6 月 14 日结束,
是对供电设备的一次全方位的检查整治, 根据段要求, 集中修后
我们要将全年的主要生产任务要全面完成, 可以说时间紧, 任务
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重。打赢这场战役,对于车间能否保证好全年的设备安全运行,
能否实现 20XX 年各项安全奋斗目标,为段 6.15 安全生产 3000 天做贡献,为建党 90 周年献厚礼都具有十分重要的意义,同时
对于我们能否在全段继续保持阳城供电车间敢打硬仗, 能打硬仗的良好形象,突出我们今年 一二三五一一二 管理特色和思路,通过整治会战锻炼干部职工队伍、 检验车间干部职工队伍的凝聚力、战斗力都具有十分重要的意义。
在历史赋予我们的重任和挑战面前,我们一定要以 阳供有我,有我必胜 的豪迈气概,牢记车间 不抛弃不放弃 的理念,顽强拼搏, 坚决打好这场集中修会战, 让候月线在我们手中变成一条段领导的放心线。 为此,我向参加此次会战的全体干部职工提出以下几点要求:
一、 要切实抓好这次集中修整治的施工组织工作。 () 按照段有关要求和车间制定的整治方案不折不扣的抓好具体落实工
作,在施工过程中合理安排整治进度, 及时对方案进行进一步的优化和调整,确保这次会战的顺利、有效、高标准进行。
二、要坚决卡控好安全。 要认真落实好班前预想, 过程卡控,班后总结制度, 做好危险源的落实及对新工的教育, 抓好过程盯控,落实好三控体系, 坚决不违反车间制定的集中修期间的几条
高压线 , 卡控好作业的每一个环节,确保人身安全万无一失。
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三、确保检修质量。严格执行记名式检修制度, 对每一个作
业组、每个职工的检修项目都要按照负责到底的精神, 严格按检
修标准检修,按力矩坚固,落实好 一看、二紧、三涂油、四必
须、五禁止 的要求,确保设备干过一处,放心一处。
四、吸取教训,加强配合施工工作。严格执行铁道部《关于
印发〈铁路营业线施工及安全管理办法〉的通知》 (铁办【 20XX】
号)、铁路局《关于印发〈郑州铁路局营业线施工及安全管
理实施细则〉的通知》 (郑铁办【 20XX】 237 号)和《洛阳供电段营业线施工及安全管理实施细则》 (洛供电段【 20XX】 74 号)文件中的配合施工要求及车间的细化措施,发生问题严格考核。
五、严格遵守劳动纪律和作业纪律。 服从命令, 认真、主动、
负责的干好每一项工作,在集中修期间锻炼自己,展示自己,提
高自己, 本次集中修期间也同时是防洪期间, 各班组一定要加强
值班纪律, 坚
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