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(管理制度)物业公司行政
管理各岗位职责制度规范
杭州沈大物业管理 XX 公司
物业公司行政管理制度规范
第壹部分公司架构及岗位职责规范制度 01-08
第二部分公共管理制度 09-11
第三部分管理处类制度 12-13
第四部分安全、消防、车辆管理制度 13-24
第五部分工程维修类制度 24-27
第六部分清卫、绿化类制度 27-29
2011 年 5 月
物业公司行政管理制度规范
第壹部分公司架构及岗位职责规范制度
壹、行政架构配置
1 、物业经理 : 1 人全面负责运营管理;
2 、副经理 : 1 人 具体实施运营事务、人事等;
3 、办事员 : 1 人 文书、外联、财务、劳资、后勤、信息管理等;
4 、物业管理员 : 1 人 具体物业管理、抄收水电收费、租金等;
5 、安保员 :门卫、巡更、停车管理、小区内公共秩序等; 24 小时于岗
博氏工业园 3 人(含钢架房)
三角村园区 3 人(含办公室)
胜稼村园区 3 人(沈大酒店管理、物业管理)
6 、水电工 :公共区域水电设施维护、水电维修、装修监管、维保服务等;
3 人专职水电工 16 小时待岗
7 、保洁员 :公共区域卫生保洁、绿化养护等。
博氏工业园 4 人(含钢架房)
三角村园区 3 人(含办公室)
胜稼村园区 4 人(沈大酒店管理、物业管理)
8 、 内勤管理: 1 人仓库管理、物业材料采购、食堂管理。
二、组织架构图
三、物业办公室行政考核制度
物业行政办公室人员工作制度
1 、公司上班时间如下:早 8:30 — 11:30 ,下午 13:00 — 17:00 ;周壹至周六工作日,法定
节假日调休,调休提前俩日安排。
2 、晚间值班: 19:00 — 24:00 ,负责巡检各园区于岗工作。
3 、办公室考勤实行考核打卡制,每日上下班必须考核打卡,请假必须提前报批,填写请
假条。值班巡检实行岗位签到。
4 、办公室考勤机旁设立墙报留言板,每日工作时间内外出必须注明外出事由、时间、联
系方式。
5 、每日上班着装整齐,统壹佩戴工作证。
6 、公司每周壹实行例会制,总结回顾上周工作,解决工作重点难点,制定本周新工作计
划,布置安排工作要点。
7 、员工要养成记每日工作日志习惯,记录每日工作的问题,及时上报工作进度,严格执
行上级布置的工作任务。
8 、办公室员工薪酬实施绩效考核制度。日常加班按每日 50 元计,法定节假日加班按每日
100 元计。
9 、办公室员工设立奖励考核:全勤奖、贡献奖、年终奖等(具体参考薪酬体系) 。
备注 :
1 、每周早退满俩次、 考勤未打卡、 事假每天壹律扣基本工资 50 元;病假每日扣 30 元 (以
医院病假条为准) ;旷工每日扣 150 元,三日之上扣除全部基本工资;每月全勤奖 200 元。
2 、员工薪资 = 基本工资( 65% )+ 绩效工资( 25% )+ 福利奖励( 10% )
(绩效考核意义:改善个人绩效,提高企业效益,作为个人升迁异动、薪资调整、培训及
奖励的依据。 )
四、各工作岗位职责
副经理管理员岗位职责
1 、于办公室经理的领导下,全面实施本部门的各项工作。
2 、负责部门书面的工作计划、文件起草、档案管理,且组织编写管理方案和各种通知、
公函;总结各项工作的开展。
3 、负责发放本部门员工的业务培训计划,定期组织通知员工培训。
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