【管理制度)现场管理巡场管理办法.pdfVIP

（管理制度）现场管理巡场 管理办法 现场管理巡场管理办法 第壹章总则 第壹条：现场管理工作关系到公司的销售业绩和企业形 象，为适应现代企业的发展要求，使本公司于日益激烈的市 场竞争中立于不败之地，从规范现场管理工作，规范现场管 理人员行为的角度出发，制定本条例。 第二条：制定本管理办法的原则： 1 、商场现场秩序依靠公司每壹位员工共同遵守。现场工 作人员之间应积极协调配合作，各岗位工作人员应于本岗位 职责内，于公司关联规章制度内履行自己的权利和义务，务 必做到现场有人管理，现场责任有人承担。 2 、本条例之规定以现场日常工作为对象，以规范现场秩 序，规范现场工作人员行为为内容， 以现场内部管理为主体， 以现场和各职能部室之间互相配合和监督为补充。 第三条：公司所有工作人员必须遵守本条例之关联规定。 第四条： 现场管理人员为现场工作的第壹责任人， 必须坚 守岗位。 第五条：现场管理为走动式管理和定台管理相结合。 第六条： 现场管理人员应熟知公司的各项规章制度， 作为 开展工作的依据。 第七条：本条例由总则、巡场管理条例、巡场管理条例奖 惩附则共计三章组成。 第二章巡场管理条例 第壹条：为了实施规范管理， 各楼层主管须实行走动管理， 每班的平时巡场时间不低于七次 （每次至少 45 分钟） ，于办 公室停留时间不可超过 15 分钟， 如有接待投诉、 处理突发事 件等除外，巡场时须随身携带《巡场记录表》、《员工处罚 通知单》，以保证处理问题的及时性。 第二条： 巡场人员应时刻注意自己的仪容仪表， 保持良好 的精神面貌，使用对讲机呼叫时应使用文明礼貌用语，要时 刻注意维护商场的良好形象。 第三条： 营业过程中各楼层主管及督导应对卖场进行以下 综合巡查，内容应包括： 1 ）商场员工日常行为的检查管理工作，包括仪容仪表、 迎言送语、站姿站位、个人卫生等。 2 ）检查晨、午会的召开及员工的考勤、外出、就餐等情 况，检查促销员促销时间，督促促销到期的促销员办理离岗 或延期手续。 3 ）商场各品牌的卫生清扫、商品陈列、价签摆放的督导 检查工作。 4 ）专柜内地面、墙面、柜面、镜面、货架、 L 架、花车、 模特、票台、小库房、员工用品、杂物杂品的摆放及试衣间 等的清洁是否符合我司标准，发现问题及时整改。 5 ）检查保洁员做好公共区域的地面、墙面、柱面、镜面、 扶梯、垃圾桶、装饰物等的清洁维护工作 6 ）检查保洁员和营业员做好所辖区域内消防箱、 消防栓、 消防镜面、灭火器、报警器等物品的清洁维护工作。 7 ）巡视商场内外展台、橱窗、广告牌、指示牌、水牌、 易拉宝等的使用情况，发现有损坏情况，立即报关联部门进 行必要的更换或修理。 8 ）按照企划部的统壹规划和规定保持商场形象的整体统 壹，对卖场内外的宣传物品进行检查，规范宣传品不得随意 发布。 9 ）检查卖场的花车摆放及整洁，如有花车促销，所需宣 传架和 POP 数量及摆放位置应提前报招商部核准后方可实 施。 10 ）促销活动的执行情况跟踪， 且及时准确将活动内容传 达到每壹位现场员工。 11 ）卖场异常情况检查、 负责现场发生的壹般性投诉事件 及突发性事件的处理处理及顾客投诉。 12 ）专柜商品的进、 销、存的监督和四个本子的检查管理 工作。 13 ）检查各品牌的商品质量、 商品标识及商品价格是否正 常，严禁商品未经商检