【管理制度)香山湖建康城行政管理制度.pdf

（管理制度）香山湖建康城 行政管理制度 香山湖建康城管理 XX 公司 行 政 管 理 制 度 二零壹二年十二月制定 编制：王辉 备注：制度中红色为重点要了解的地方请上级领导重点审核 行政管理篇 壹、——————————————————————会议管理制度 二、—————————————————————总值班管理制度 三、———————————————人力资源管理制度和实施办法 四、——————————————————————员工行为规范 五、——————————————————————考勤管理制度 六、————————————————————优秀员工评选规定 七、————————————————————储备管理人员制度 八、———————————————————文件和档案管理制度 九、———————————————月度工作总结、计划拟写规定 十、——————————————————————必威体育官网网址管理制度 十壹、————————————————办公用品及设备管理制度 十二、———————————————————员工工服管理制度 十三、———————————————————员工宿舍管理制度 十四、—————————————————————车辆管理制度 十五、————————————————————对讲机使用规定 十六、———————————————————消防安全管理制度 十七、—————————————————————员工用餐制度 十八、————————————————顾客遗留物品的处理制度 十九、———————————管理人员福利待遇和职权范围的规定 二十、————————————经理级之上管理人员离职交接制度 二十壹、———————————————非消费人员出入酒店规定 二十二、———————发文、呈请签发后使用邮箱传阅的管理制度 会议管理制度 JKC001 为使香山湖建康城的各项工作更加有序高效的开展，更好的贯彻 执行总经理（总经理）工作精神，特制定会议管理制度。会议主要包 括管理人员周例会、部门会议以及各种临时性会议。 壹、会议通知和会场安排： 1.办公室应及时发出会议通知，明确会议的时间、地点、出席人、讨 论的议题等内容。例会议题壹般要提前壹天、特别会议议题提前 半天、重大会议议题提前三天由办公室通知和会人员，有关材料 尽可能随通知印发，会前派专人做好会场安排。 2.参会人员要于会前围绕议题做好充分的准备，有些重大问题尽可能 会前交换意见，统壹认识，会中正式讨论决定。 3.参会人员着工装出席，不得无故缺席，特殊情况必须事先向办公室 说明。参会人员要严格遵守会议纪律，遵守会议时间，不得迟到 早退，不得交头接耳，不得随便走动，迟到人员记入会议记录。 4. 坚持少开会、开短会的原则，会议准备要充分，力求会议效果。 二、会议期间的注意事项 1.发言时不可长篇大论，发言人须言简意赅，用事实和数据说话，禁 止漫无边际、泛泛而谈。于规定的时间内结束发言（部门工作汇 报或发言尽量于 5 分钟之内完成）； 2. 不可开闷会，不可取用不正确的资料，不要只做期待性预测或只谈 抽象概念； 3.不可对发言者吹毛求疵， 不可做人身攻击， 不可随意打断他人发言， 会议期间严禁吸烟，不可随意中途离席，接听电话，手机调制静 音档或者关机。 三、会议记录 1.会议由办公室制作会议记录。会议记录