管理会计 阿米巴经营如何落地 阿米巴经营如何落地（新）.ppt

* * 责任会计 ——阿米巴经营如何落地 管理会计 目 录 01 波司登阿米巴落地成果 02 恒安集团阿米巴落地成果 03 浦林成山阿米巴落地成果 04 普阳钢铁阿米巴落地成果 波司登（03998）阿米巴落地成果 ★明确经营目标，减少层级和中间环节； ★以利益分享、授权分权激发各巴创业热情； ★不断提高自营意识，关闭低效店铺、清库存； ★ 内部市场化，更贴近市场和消费者，快速反应变化。 恒安集团（601566）阿米巴落地成果 ★集团平台化，小团队经营，提高管理效率； ★区域经营放权至各巴长，保持快速响应； ★分红为超额利润的20-50%，重新激活团队； ★ 聚焦费用投放，提升全供应链的效益。 浦林成山（01809）阿米巴落地成果 ★组织架构扁平化，责权利三方清晰量化； ★经营重心以技术为核心转变，注重研发； ★定制阿米巴软件，实时、快捷反应经营状况； ★ 完善薪酬、奖金体系，激发全员积极性。 普阳钢铁阿米巴落地成果 ★将各巴打造成利润中心，全面提升经营收益； ★系统思考降本问题，优化管理成本； ★加大内部交易折价力度，减少过程浪费； ★ 经营分析模块细化，实现高效经营。 * * * * * * * *