JCB商业模式研究报告.pdf

JCB商业模式研究报告 战略与发展创新部 一 JCB总体介绍 二 JCB的商业模式及发展历程 三 JCB商业模式分析 一、JCB总体介绍 日本信用局 JCB（Japan Credit Bureau） 日本信用局，国际五大信用卡品牌 日本信用局 之一。JCB是由日本三和银行、日本信贩银行、三井银行、协和 1961 银行、大和银行共同组成。 1961年开始发行信用卡 （只限于日本国内使用） 在日本主打旅 日本发行信 发行信用卡 旅 游和娱乐版块。 用卡 游 娱乐 1981 1981年后，开始国际业务，建立全球服务网络，并迅速发展国际 开始国际业务 发卡市场。国际战略主要瞄准了工作、生活在国外的日本实业家 发展国际业 和女性。 务 2000 JCB以JCB卡为主营业务。通过多元化、多层次的服务，提升客户 黏性，走出了一条独特的信用卡公司国际化道路。 一、JCB总体介绍 2012年3月 JCB贵宾服务中 JCB 国际咨 特约商户 海外合作企业 持卡会员 心（JCB 询服务处 Plaza） （Lounge） 数量 61个 9所 2,225家 350余家 7,746名 根据JCB 官方网站的数据显示，JCB 于2011 年4月-2012年3 月交易规模达到1637亿美元，营 1637亿美元 业收入为26亿美元，营业利润为3亿美元。JCB拥有员工2636名，人均创造利润11万美元。 26亿美元 3亿美元 2636 11万美元 JCB Annual Transaction Volume Unit:US$ billion 二、JCB的商业模式及发展历程 1、温和的竞争环境为JCB “日本运通”商业模型的建立创造了条件（20世纪60-80年代） 1、温和的竞争环境为JCB “日本运通”商业模型的建立创造了条件（20世纪60-80年代） ⑴ 日本分业制的金融体系变革是JCB成立的前提 不直接参与 金融体系 分业经营 商业银行 信用卡业务 改革 信用卡公司 ⑵ 国内温和的竞争环境使JCB有了相对宽松的成长空间