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(人力资源知识)TCL 的
HR 管理
TCL 的 HR 管理
TCL 集团股份 XX 公司创办于 1981 年,是壹家从事家电、信息、通讯、电
工产品的研发、生产及销售,集技、工、贸为壹体的特大型国有控股企业。经过
20 年的发展, TCL 集团现己形成了以王牌彩电为代表的家电、 通讯、信息、电工
四大产品系列,且开始实施以王牌彩电为龙头的音视频产品和以手机为代表的移
动通信终端产品的发展来拉动企业增长的战略。二十年来, TCL 发展的步伐迅速
而稳健,特别是进入九十年代以来, 连续十二年以年均 50% 的速度增长,是全国
增长最快的工业制造企业之壹。目前 TCL 涉及的家电、通讯、信息、电工几大主
导产品均居国内同行前列。 2001 年,TCL 集团销售总额 211 亿元,利润 7.15 亿
元,税金 10.8 亿元,出口创汇 7.16 亿美元,于全国电子信息百强企业中列第 6
名,是国家重点扶持的大型企业之壹。 2001 年 TCL 品牌价值 144 亿元,于全国
知名品牌中排第 5 名。于 20 年的发展中, TCL 集团以超前的观念和行动,主动
去认识和培育市场,创造了“有计划地市场推广”、“服务营销”等市场拓展新
理念,系统形成了壹种全新的运营理念和管理机制。 TCL 集团以市场为先导,十
年来致力于市场营销网络的建设, 目前已建立起遍布全国各地的山 IT 网络支撑的
300 多家营销网点和壹支近万人的营销队伍,于世界十多个国家和地区建立销售
公司或商务代表处, 于越南和印度设立彩电制造基地, 大力开拓海外市场, 为 TCL
的国际化打下基础。 TCL 以科技为依托,不断加大科研投入, 1998 年成立了企
业技术中心, 2000 年 1 月被评为“国家认定企业技术中心”。
TCL 集团仍成功地把产品运营和资产运营俩者结合起来进行统筹运营,发挥
品牌和网络的俩大优势,继把 TCL 品牌从电话机扩展到以“ TCL 王牌”彩电为代
表的音视频产品、电工产品之后, 1996 年壹举兼且了香港陆氏公司彩电项目,
开创了国企兼且港资企业之先河, 1997 年又和河南美乐彩电实现强强联合, 1999
年,又以资产重组的方式,受让内蒙古彩虹电视机厂, 2001 年 2 月又兼且无锡
永固电机厂,成立 TCL 无锡数码 XX 公司,2000 年 12 月又兼且中山索华空调厂,
使 TCL 的产品规模和整体实力得到了进壹步发展和壮大,增强了 TCL 于市场上
的竞争优势。 1998 年 TCL 集团开始全面进入信息产业,生产销售 TCL 品牌的信
息产品,且拓展互联网接入设备业务, 建立互联网服务能力, 提升分销网络功能,
为电子商务时代做准备。 1999 年,TCL 又进军白家电和空调领域,且取得不俗
业绩。
秉承“为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益”的企业宗旨,
三万 TCL 人将继续发扬“敬业、诚信、团队、创新”的企业精神,以“研制最好
的产品,提供最好的服务,创建最好的品牌”三个最好作为竞争策略,不断进行
运营变革和管理创新,增强企业的整体素质,力争用 10 年左右时间,实现
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