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（人力资源知识）人力一级
各章知识点
第壹章
1 、正确界定战略性人力资源管理的基本概念 P1
2 、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果 P2
3 、战略性人力资源管理基本特征的分析 P7
4 、战略性人力资源管理衡量标准的确立 P12
5 、人力资源战略规划的概念和特点 P13
6 、人力资源战略的构成 P18
7 、人力资源策略和运营策略的关系 P19
8 、人力资源战略规划的主要影响因素 P25
9 、人力资源战略规划设计的要求 P29
10 、企业人力资源内外部环境的分析 P30
11 、企业人力资源战略的决策 P31
12 、人力资源战略规划的实施和评价 P32
13 、企业集团的概念 P35
14 、企业集团的基本特征 P37
15 、企业集团的作用和优势 P38
16 、企业集团的产权结构 P39
17 、企业集团的治理结构 P40
18 、企业集团的管理体制 P41
19 、企业集团的组织结构 P49
20 、组织结构的影响因素和变化趋势 P54
21 、企业集团组织结构模式的选择 P56
22 、企业集团职能机构的设计 P59
23 、企业集团组织机构的有效运行 P67
24 、人力资本的含义和特征 P69
25 、企业人力资本的含义 P71
26 、人力资本管理和人力资源管理的关系 P72
27 、人力资本的范畴 P74
28 、人力资本管理的主体和客体 P74
29 、企业集团的人力资本管理 P75
30 、企业集团的人力资本战略 P78
31 、企业集团人力资本战略的制定 P79
31 、企业集团人力资本战略的实施 P82
32 、人力资本战略实施的模式 P83
33 、人力资本战略实施的评价和控制 P84
第二章招聘和配置
1 、岗位胜任特征的基本概念 P87
2 、岗位胜任特征及其模型的分类 P89
3 、研究岗位胜任特征的意义及作用 P92
4 、构建岗位胜任特征模型的基本程序
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