人力资源知识推行厂务公开工作情况的汇报.pdfVIP

（人力资源知识）推行厂务 公开工作情况的汇报 加强企业民主管理积极推行厂务公开 ——关于推行厂务公开工作情况的汇报 自 2000 年 7 月以来，我厂的厂务公开工作于县厂务公开办公室和主管 局的直接领导下，以邓小平理论和“ 三个代表 ”重要思想为指导，认真贯 彻执行省、地、县《关于全面推行厂务公开工作的部署》精神，且结合 我厂实际情况，依靠职工实行民主管理、民主监督，切实推行企业厂务 公开工作，且取得壹定的成效。现将我厂推行厂务公开工作的具体情况 汇报如下： 壹、组织健全、管理到位 实行厂务公开工作是加强基层民主政治建设的重要形式，是落实 党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，是坚持和完善以职工代表大 会为基本形式的企业民主管理，是促进企业党风廉政建设、密切联系 党群关系的治本之策，是加强企业管理、防止决策失误、堵塞企业漏 洞的有效途径。首先，我厂根据县政府《关于全面推行厂务公开工作 的部署》，于 2000 年 7 月就成立了以企业法人为第壹责任人， 由企业 党、政、工、团齐抓共管的厂务公开领导小组，且相应成立了厂务公 开工作“监督检查小组”和“民主评议小组” ；其次，我们从制度上 落实到人、责任到位，我厂召开职代会，制定了《 XX 县第二自来水 厂厂务公开制度》和《 XX 县第二自来水厂厂务公开实施细则》 ，明确 了厂党支部为第壹责任人，行政是第壹执行人，工会是第壹监督人。 第三就从行动上予以落实。于企业开展厂务公开的工作中，我们分工 明确，形成以厂长负总责， 党政壹把手齐抓共管， 副职领导各司其职， 工会具体承办，办公室总协调，各部门负责人为责任人的管理网络； 使企业的厂务公开工作有条不有条不紊地全面开展。 二、推行厂务公开、打造“民心工程” 实行企业民主管理、民主监督是厂务人公开的基本形式。多年来， 我厂极力推行厂务公开工作，把职工的“热点” 、“难点”问题摆到企业 的议事日程，特别是对涉及职工切身利益的决策随时公开，如 2000 年 末，我厂办公大楼建成后， 于安排职工住房前， 我们广泛征求职工意见， 且提请职工代表大会讨论，出台了具体分配方案，即按工龄、职称、贡 献大小累计分数，根据分数进行分配，最后把分配的情况向职工公布， 职工十分满意。几年来，我厂的工资制度改革、职工工资、奖金、福利 分配和调整以及住房分配等均是通过职工代表大会讨论审议通过的，最 后形成决策和具体实施方案。正因为我厂把企业的厂务公开工作落到实 处，职工真正拥有当家作主的权力，且得到企业的无微不至的关怀和温 暖，使职工于生产工作中无后顾之忧，工作起来更顺心、更舒心，形成 了团队的整体合力、构建了和谐企业，为我厂“精诚友爱、创新奋进、 求实高效、无私奉献”的企业精神打造壹个新的平台，所以说，推行厂 务公开是增强企业透明度的“民心工程” 。 三、实行厂务公开、营造“阳光工程” 多年来，我厂为了确实做好厂务公开工作， 增强企业管理的透明度， 制定出壹套切实可行的 《实施方案》，不仅对企业内部实行厂务公开， 而 且对外了实行公开。 我们聘请了 14 位 XX 各界的省、 市、县人大代表和 政协委员作为企业的廉政监督员，设立监督台、厂务公开栏、举报箱、 举报电话，且于厂收费大厅开辟专栏公示为民服务承诺内容，各种收费 标准及依据、 服务指南、 供水动态等， 同时我们仍规定每月 10 日为 “厂 长接待日”，面向用户，切实做到“征民意改进行风、求良策造福百姓” ， 为群众排忧解难。于企业内部我们于办公大楼“职工之