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综合科绩效考核方案工作科别节能质监计量环保安监党建工会公司科别性质配岗当前运作岗位微机操作人宏观运作人按人岗位制定本考核方案当前应配置岗位科别分解为前中后配岗人未来发展岗位编制初期节能质监计量环保安监由生产部下设科室配岗公司设支部工会其他经信局企业局及各级政府部门相关工作由行政部人事部文宣科财务部根据工作性质承担科别考核权重权重比为权重值依次为工作目标文件传递上级文件的接收与汇报公司内部的文件编制请示与传达数据统计原始数据的采集分科目标数据的测算核编数据的审核上报工作目标文件传递上级文件的接收与
1、综合科绩效考核方案
1、
工作科别：⑴节能、⑵质监计量、⑶环保、⑷安监、⑸党建、
⑹工会、⑺公司。
2、
2、
科别性质配岗：
2.1.当前运作岗位：微机操作 1人，宏观运作 1 人。（按 2 人岗位制
2.1.
定本考核方案）。
2.2 当前应配置岗位： 科别⑴——⑺分解为前 2 中 2 后 3，配岗 3人。
2.3. 未来发展岗位编制： （初期：节能 .质监计量 .环保.安监由生产部
下设科室配岗，公司设支部、工会，其他经信局、企业局及各级政府
部门相关工作由行政部、 人事部、文宣科、财务部根据工作性质承担） 。
3、
3、
科别⑴ — ⑺考核权重
3.1权重比为：1 : 0.3 :
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