产品管理中电所研发产品数据管理系统实施.pdfVIP

（产品管理）中电所研发产 品数据管理系统实施 中电29所研发产品数据管理系统实施 1 项目背景介绍 1.1 项目建设目的 通过实施 PDM 项目，建立29 所基于内部 Intranet 的产品研发、 项目管理协同 工作平台和统壹的产品知识库。 ? 以产品结构为主线控制研发过程，有效跟踪、监控项目研发进程，管理 研发过程中产生的各种数据，实现研发项目的数据、过程、资源的壹体 化管理。 ? 于实施过程中进行研发流程再造，做到壹切行动有规范，壹切活动有记 录，确保研发数据的完整性、壹致性和有效性，实现研发到生产的无缝 转接。 1.2 项目经费及来源 项目经费来源于自筹和技术改造。 1.3 项目的经济和管理效益 随着PDM 系统的实施和逐步运行， 为我所的持续发展， 促进我所的研发、 制 造和管理等方面的变革和规范，缩短研发周期，降低成本，提高产品设计质量和 工作质量， 促进人才成长等方面均起到积极的， 甚至是关键的作用。 主要体当下： ? 规范/ 优化了主要研发流程，建立了关联的工作程序或制度，提高了程序 的可操作性。 ? 建立了基本的协同工作环境，信息的标准化和共享，减轻了设计人员负 担、提高了设计质量。 ? 整理了历史设计数据，保证了研发数据的准确性、壹致性和完整性，缩 短了从研发到生产的转化周期。 ? 从结果管理到过程控制的转变，提高了管理水平和效果。 2 系统功能描述 2.1 功能体系结构图 系统功能体系结构如图 1所示。系统的核心为 Windchill 基础，它提供了基于 联邦数据模型的系统管理和安全性服务、文档和数据服务、生命周期和工作流过 程管理服务。于此基础上，于应用层实现产品文档数据管理、科研项目管理、科 研工作流程管理、产品配置管理等基于 Web 的企业应用。 图1系统功能体系结构 2.2 主要数据及处理流程 依照29 所《设计和开发输出管理程序》等质量文件，系统主要管理产品、构 件、产品结构以及各类设计文档等数据。 ? 于系统客户化工作完成且确认以后，逐步把已有的产品、文档和 BOM 数 据及其俩者之间的关系进行整理，把这些数据导入到 PDM 系统中，这样 就建立起了对已有数据的管理。 研发、制造和管理人员能够直接通过 PDM 系统查询、重用产品信息。 ? 对于新产品开发，则由设计人员于产品开发过程中建立系统― ―分系 统― ―分机― ―整件― ―部件― ―零件层次的结构。把模型或图纸文件 挂接到相应的 PDM 文档中，再以文档工作流程为核心实现技术文档的传 递（审签）。所有数据的处理流程，均按照质量体系的“前壹阶段活动未 达到要求时，不能转入下壹阶段”的要求严格控制状态的转变。 产品处理流程分为系统和构件俩种，不同类型的文档建立不同的处理流程。 例如：表 1为构件处理流程，表 2 为设计图样文档的处理流程。 表 1构件处理流程 流程状态 描述 角色 工程设计 下达研制任务书 项目经理 创建分系统 (分机 )信息架构 信息主管师 创建整件 / 部件 / 零件信息架构