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（人力资源知识）企业人力 资源盘点总结报告 人力资源盘点总结方案 目录 壹、人力资源盘点阶段工作总结 1、三项制度改革第壹阶段工作汇报……………………………………………3 二、管理、科技、技能部门人员及岗位情况分析 1 、公司壹级管理部门情况分析…………………………………………………9 2 、公司二级管理部门情况分析…………………………………………………14 3 、设计所岗位调查情况及分析…………………………………………………16 4 、工艺所岗位调查情况及分析…………………………………………………18 5 、计量检测中心岗位调查情况及分析…………………………………………20 6 、生产分厂综合情况分析………………………………………………………23 三、附表 1 、 “三项制度改革”调查问卷………………………………………………附表壹 2 、 岗位调查表…………………………………………………………………附表二 3 、 北京华北光学仪器 XX 公司组织机构规划图……………………………附表三 4 、 北京华北光学仪器 XX 公司职能管理部门机构图………………………附表四 5 、 北京华北光学仪器 XX 公司职能管理部门岗位分布图…………………附表五 6 、 公司壹级管理部门人员花名册……………………………………………附表六 7 、 公司二级管理部门人员花名册……………………………………………附表七 8 、 设计所组织机构图…………………………………………………………附表八 9 、 设计所组织机构及人员构成………………………………………………附表九 10 、设计所人员花名册………………………………………………………附表十 11 、工艺所组织机构及人员构成……………………………………附表十壹 12 、工艺所人员花名册………………………………………………附表十二 13 、计量检测中心组织机构及人员构成……………………………附表十三 14 、计量检测中心人员花名册………………………………………附表十四 15 、四个分厂组织机构壹览表………………………………………附表十五 16 、各分厂人员自然情况图表………………………………………附表十六 17 、装配分厂岗位设置流程图………………………………………附表十七 18 、装配分厂工艺流程图……………………………………………附表十八 19 、装配分厂组织结构图壹览表……………………………………附表十九 20 、光学分厂工艺流程图……………………………………………附表二十 21 、光学分厂组织结构图壹览表……………………………………附表二十壹 22 、机加分厂岗位设置流程图………………………………………附表二十二 23 、机加分厂工艺流程图……………………………………………附表二十三 24 、机加分厂组织结构图壹览表……………………………………附表二十四 25 、精加分厂岗位设置流程图………………………………………附表二十五 26 、精加分厂工艺流程图……………………………………………附表二十六 壹、 人力资源盘点阶段工作总结 三项制度改革第壹阶段工作汇报 三项制度改革第壹阶段属于人力资源盘点阶段，目的是为公司改 革奠定基础、提供依据。公司人事部门于主管领导的带领下，群策群 力，以宣传、调查、分析为准则，从三个不同层面（管理、技术、技 能）对我公司的人员现状和岗位分布作了深入细致的了解。 从 2 月 11 日～24 日，人事保卫部的全体成员历经 13 天辛勤工作，终于圆满完 成了人力资源盘点的工作任务。现将具体工作程序和分析成果汇报如 下： 一、 加强宣传力度，突出公司改革的迫切性 公司人事部门会同公司宣传部门共同协商，制定出了详细的工作 计划，使三项制度改革的宣传贯穿于改革工作的始终，时刻报道公司 改革工作的发展动态。宣传工作主要从以下三个方面入手： A 、 于李副总的直接指导下，人事部门全体成员查找了各种和三 项制度改革的关联书籍，每人至少提交了 2 篇宣传稿件。其中有“三 项制度改革