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(人力资源知识)企业人力
资源部任务清单
企业人力资源部任务清单
评价维度 1 评价维度 2
相对时间花费 重要程度
0 =从来不做 0 =毫无意义
1 =极少量时间 1=不重要
2 =少量时间 2 =轻微
3 =平均时间 3 =比较重要
4 =大量时间 4 =非常重要
5 =极大影响 5 =极为重要
任务清单是否符合你的工作如果符合请评价
[ 辅助直线经理进行组织规划设计 ]
001 研究企业的组织目标和价值系统
002 设定组织的目标
003 层层分解组织目标,明确必须要做的事
004 把要做的事按逻辑进行编组,同类合且成工作(组)
005 把同类或关联的工作(组)归且为部门
006 拟定各部门职务区分原则
007 拟定各部门职务区分方式
008 拟定各部门职务分工计划
009 职务分工计划的分析研究检讨
010 职务分工计划的更正修改
011 职务分工计划的实施
012 拟定各部门直线经理权责划分计划
013 计划之分析研究检讨
014 计划之更正修改
015 计划之实施
016 制作组织结构图
017 制作部门权责划分表
018 学习研究新的组织理论和方法
019 向直线经理讲解推荐新的理论和方法
020 提出组织创新的建议
021 拟定组织创新方案
022 方案的分析研究检讨
023 方案的更正修改
024 方案的实施
025 组织章程方针的拟定
026 组织章程的计划
027 组织章程的起草
028 组织章程的研究检讨
029 组织章程的修改更正
030 组织章程的协调工作
031 组织章程的公告通知
032 组织章程实施情况的监督检查
[人力资源规划 ]
033 研究企业的战略规划
034 盘查现有的人力资源数量
035 盘查现有的人力资源质量
036 盘查现有的人力资源结构
037 分析经济发展对人力需求的影响
038 分析技术对人力需求的影响
039 分析组织结构对人力需求的影响
040 分析预期工作活动变化对人力需求的影响
041 分析工作时间对人力需求的影响
042 分析培训开发对人力需求的影响
043 分析市场发展对人力需求的影响
044 分析员工稳定性对人力需求的影响
045 分析各种因素对人力需求的综合影响
046 研究企业所于地和附近地区人口密度对人力供给的影响
047 研究其他企业人力需求对人力供给的影响
048 研究当地就业水平就业观念对人力供给的影响
049 研究当地科技文化教育水平对人力供给的影响
050 研究企业所于地的人才吸引对人力的供给的影响
051 研究企业本身的人才吸引对人力供给的影响
052 研究全国劳动人口增长趋势对人力供给的影响
053 研究全国对各类人员的需求程度对人力供给的影响
054 研究各类学校毕业生规模和结构对人力供给的影响
055 研究教育体制改革对人力供给的影响
056 研究国家就业法规政策对人力供给的影响
057 研究各类因素对人力供给的综合影响
058 预测人力资源净需求的数量
059 预测人力资源净需求的质量
060 预测人力资源净需求的结构
061 制作人力资源供求平衡表
062 制定晋升规划
063 制定人员补充规划
064 制定员工退休规划
065 制定劳动合同调整规划
066 制定工作时间调整规划
067 制定员工职业生涯发展规划
068 制定培训开发规划
069 制定其他人力规划执行方案
[工作分析 ]
070 明确工作分析信息的使用目的
071 确定信
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