人力资源规划二级HR管理规划测试题.pdfVIP

（人力资源规划）二级 HR 管理规划测试题 二级人力资源管理规划配套测试题 壹、单项选择题（每小题只有壹个最恰当的答案） 1 、于动态组织设计理论中， （）所研究的内容占有主导地位 P2 （A ）静态组织设计理论（ B）现代组织设计理论（ C ）古典组织设计理论 （D ）近代组织设计理论 2 、.以下不属于静态的组织设计理论的是（） P2 （A ）组织的规章（ B）组织的体制（ C ）组织的机制（ D ）组织的协调 3 、合理分权的作用不包括（） P3 （A ）有利于企业统壹指挥和领导（ B ）有利于调动下级的积极主动性 （C ）有利于基层迅速正确地做出决策（ D ）有利于领导集中力量抓重大问题 4 、（）是将矩阵组织结构和事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式 P4 （A ）模拟分权组织（ B ）分公司和总公司（ C ）多维立体组织（ D ）子公司和母公司 5 、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（） P4-7 (A) 卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式 (B) 子公司和母公司模式较多地出当下横向合且而成的企业中 (C) 多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地地区公司 (D) 模拟分叉组织结构主要应用于生产运营活动连续性很强的大型联合企业 6 、以下关于分公司和总公司的组织结构模式的说法正确的是（） 。P5 A 、分公司有自己独立的名称 B、总公司对分公司的债务没有责任 C 、分公司受总公司控制但于法律上独立 D 、较多出当下由横向合且而形成的企业中 7 、以下关于智囊机构的说法不正确的是（） P7 （A ）又称战略研究部或信息公司（ B ）对集团高层提供的方案进行决策 （C ）参和制定集团年度生产运营计划（ D ）搜集、整理、储存关联信息资料 8 、进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（） P8 A 、直线职能制 B 、常设机构 C 、超事业部制 D 、事业部制 9 、于不同的部门结构模式中，以关系为中心的部门结构通常出当下（）之中。 P9 A 、直线职能性 B 、事业部制 C 、模拟分权制 D 、跨国公司 10 、于行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（） P10 （A ）增大数量战略（ B ）扩大地区战略（ C ）纵向整合战略（ D ）多种运营战略 11 、管理业务流程图中不包括的信息是（） P10-11 （A ）业务程序（ B ）业务岗位（ C ）业务数量（ D ）信息传递 12 、以下不属于组织结构分析的内容的是（） P11-12 A. 各种职能的性质及类别 B.员工和岗位之间是否匹配 C.哪些是决定企业运营的关键性职能 D. 内外环境变化引起的企业运营战略和目标的改变 13 、于企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（） P12 (A) 某个单位应同哪些单位和个人发生联系 (B) 某个单位要求别人给予何种配合和服务 (C) 某个单位的工作效率和员工的和士气如何 (D) 某个单位应该为别的单位提供哪些服务 14 、从职能制结构改为事业部制结构属于（）组织结构的变革方式。 P13 （A ）改良式（ B）爆破式（ C ）计划