服务中心改造工程施工组织设计.doc

PAGE PAGE 1 第一章 编制说明 一、编制依据 1、海城市政务服务中心改造工程项目施工项目招标文件。 2、海城市政务服务中心改造工程项目施工项目设计图纸。 3、本工程规定的安全生产、文明施工、环境保护措施应符合中华人民共和国以及市、自治区、直辖市或行业以及当地政府的有关法律、法规的要求。 二、编制原则 1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，规范编制。 2、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。 3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量，高效率完成本项目的施工任务。 4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。 5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。 6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。 7、充分利用进度计划，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速完成本工程，又降低造价的目的。 第二章 施工总体部署 1、工程概况 1、项目名称：海城市政务服务中心改造工程项目 2、建设单位：海城市 3、建设地点：海城市行政审批局 4、工程性质：改造工程 5、承包方式：包工包料 6、资金来源：财政资金 7、项目总工期：109日历天。 计划开工日期：2018 年 07 月 13 日 计划竣工日期：2018 年 10 月 30 日 8、质量要求：合格。 2、工程施工特点分析及对策 1、用于工程地点的部分工程材料、设备的采购运输保证工作对工程工期影响大，需制定物资保证措施保证工程施工进度。 2.本工程在施工期间要经历夏季高温、雨季及冬季，受气候影响较大，需采取季节性施工措施； 3、安全生产问题较为突出，施工期间要做好必要的防护措施，防患于未然，避免安全事故发生。 4、文明施工要求较高，运输车辆进出、灰尘及污水不能污染周围环境。 3、工程施工主要对策 针对本工程施工特点，我公司将以先进高效的施工管理为手段，以科学合理的技术措施为先导，组织有丰富施工经验的精兵强将和成龙配套的施工机械进行施工，确保合同目标的实现。为此，施工总体规划原则如下：? ①充分利用施工现场条件，合理进行施工布置，制定科学合理的施工程序和方法。? ②认真研究制定切实可行的施工总体方案，并在施工过程中不断优化，积极采用先进、合理的施工技术和优选施工工艺，在确保安全的前提下，加快施工进度。? ③所有施工技术措施的制定均以各单项工程、分部工程的质量、安全、合同工期为基础，并保证各阶段工程形象进度如期顺利实现，满足总体工序的合理搭接，协调平衡。? ④制定切实可行的措施确保贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护的法律法规，改善劳动条件，保障施工人员的健康和安全，创建文明工地。? 第三章 项目组织机构 第一节：施工现场组织机构设置 我单位将把本工程列为单位重点工程，充分发挥本单位优势，进一步加大我单位在工程项目上人、财、物等方面的投入，加强项目的统一管理与协调，提高资源利用率，最大限度的降低工程成本。在总结国内施工经验的基础上，进一步完善和提高我单位的施工及科研水平。 在参加类似建筑施工的人员中挑选施工经验丰富、有责任心的人员作为该项目施工的骨干力量，成立强有力的领导班子，严格遵守GB/T19001-2008《质量管理体系- 要求》、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）、GB/T24001-2004《环境管理体系-规范及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系-规范》标准，认真按照项目法进行管理，坚持单位管理方针，确保项目管理目标的实现，忠实执行招标文件及合同条款，采取各种有效措施，确保工程安全、优质、高效、按期完工。 项目经理部代表我单位直接对招标人负责，自始自终承担我单位与招标人签署的施工合同、协议书的全面、全方位、全过程的履行与实施；全面负责此工程项目从开工至竣工的施工与管理；向招标人办理工程计量、计价、支付和竣工结算；负责领导、指挥和管理各专业作业队的施工和缺陷责任期内的保修。 项目经理部设项目经理1名、项目副经理2名及项目总工程师1名组成项目领导层，管理层由技术组、