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（管理制度）物业管理公司 财务制度概述 物业管理公司财务制度概述 物业管理公司的财务制度 壹、财务会计管理的涵义 财务是指企业为达到既定目标所进行的筹集资金和运用资金的活动。 于物业管理运营过程中 , 各类管理服务费、 特约代办服务费、 各种兼营性服务的收入和相应的开支等 ,就构成了物业管 理公司的资金运行。 物业财务管理就是物业管理公司资金运行的管理 ,于资金运行过程中 ,包括整个物业运营出 租、管理服务收费等资金的筹集、使用、耗费、收入和分配。要按照政府有关规定 ,规范物业 管理企业的财务行为 ,加强财务管理和经济核算。物业财务管理的对象就是物业运营、管理、 服务的资金费用和利润。为了提高经济效益 ,扩大收入来源 ,使物业不断保值增值 ,许多物业管 理公司实行“壹业为主 ,多种运营”的方针 ,公司下属既有商业贸易部门 ,也有工程维修机构 , 仍有出租物业及其他提供有偿服务服务机构。 财务管理的主要内容有 :对资金筹集运用的管理 , 固定资产和经租房产租金的管理 ,租金收支管 理 ,商品房资金的管理 ,物业有偿服务管理费的管理 ,流动资金和专用资金的管理 ,资金分配的 管理 ,财务收支汇总平衡等等。 财务管理的任务是 : (壹 )筹集、管理资金 这就是要保证物业运营的需要 ,加快资金周转 ,不断提高资金运用的效能 ,尤其是提高自有资金 的收益率。 物业管理公司的主要经济来源是房租收入、 物业有偿服务管理费收入 ,要大力组织 租金收入 ,加强有偿服务管理费的收费工作 ,做到应收尽受 ,提高回收率。另外 ,于资金使用上 , 对各项支出要妥善安排 ,严格控制 ,注意节约 ,防止浪费。充分发挥资金的效果。 (二 )经济核算 通过财务活动加强经济核算 ,改善运营管理 ,降低修缮、维修、养护成本 ,不断降低消耗 ,增加积 累 ,提高投资效益和经济效益。 (三 )多元运营 积极组织资金 ,开辟物业运营市场 , “壹业为主,多元运营” , 不断寻求物业运营的新生长点,不 断拓展物业运营的新领域 ,形成新优势。 ( 四)财务监督 实行财务监督 ,维护财经纪律。物业管理公司的运营、管理、服务 ,必须依据国家的方针、政 策和财经法规以及财务计划 ,对公司预算开支标准和各项经济指标进行监督 ,使资金的筹集合 理合法 ,资金运用的效果不断提高 ,确保资金分配兼顾国家、集体和个人三者的利益。同时 ,要 于分配收益上严格遵守国家规定 ,及时上缴各种税金 ,弥补以前年度亏损 ,提取法定公积金、公 益金 ,且向投资者分配利润。 二、财务会计管理制度 财务管理制度是物业管理公司内部管理的重要制度 ,是保证有关财务管理工作规范化、 标准化 的壹系列具体规定。可分为以下几类制度 : (壹 )会计核算方法及凭证账册制度 (1) 管理部采用借贷复式计账法 ,会计科目和核算方法以企业单位预算会计为主 ,结合管理部的 实际 ,设置银行现金日记账、总分类账、各项明细分类账 ; (2) 原始凭证是计账的依据 ,财会人员必须认真审核各种原始凭证 ,要求壹切原始凭证必须手续 完备、合法 ,内容真实 ,数字正确 , 日期和印章齐