员工管理高效能员工读后感.pdf

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(员工管理)高效能员工 读后感 《高效能员工工作法则》读后感 努力把每壹件小事情认真做好,以后才敢有人把大事情放心的 交给你去做壹本书就是壹个火种,我认真阅读了《高效能员工工作 法则》这本书,感到受益非浅。这本书全面详细的介绍了世界 500 强企业员工高效能工作的黄金法则,对中国企业员工的工作现状进 行了深入的剖析,提供了壹套如何让低效率员工迅速成为高效能员 工的方法。应该说,这本书对于我们现实的工作具有很强的指导意 义。 壹流的企业培育高效能员工;高效能员工造就壹流的企业,这 是思科公司董事长约翰·钱伯斯所说的话。《高效能员工工作法则》 壹书详细全面阐述了企业员工高效能工作的黄金法则:认真第壹; 责任第壹;要事第壹;速度第壹;创新第壹;学习第壹。该书为我 工作指明了努力的方向,提出了具体做法。 《高效能员工工作法则》,它正确、科学的引导员工壹步壹步走向 成功的阶梯。阅读此书,使我深刻的认识到,作为现代企业员工必 须具有认真仔细,精益求精的工作态度,强烈的责任心,懂得做事 的要诀,快速的工作速度,创新能力,很强的学习力,才能成长为 高效能员工,才能实现人生价值。 面对上级的要求和工作任务安排,能否真正做到了快速、准确地完 成。通过阅读《高效能员工工作法则》,使我更深刻认识到“认真 工作会得到更多的发展机会”、“没有做不好的工作,只有对工作 不负责任的人”。伟大的人民领袖毛泽东有壹句名言:世界上怕就 怕“认真”二字。认真的可怕于于,见起来微不足道的力量,只要 壹认真起来就能发挥出巨大的威力;见起来不可能的事情,只要壹 认真起来就能够变成现实。 通过阅读《高效能员工工作法则》让我明白了,要学会控制,要永 不言弃,要负责到底,要保持壹种积极的心态,不要怕担责任而拒 绝任何任务。要把自己的工作当作壹种使命、壹种责任。即使工作 再辛苦再枯燥再困难,也能从中感受到价值。作为电力行业的员工 要勇敢的承担责任,把工作当成壹项伟大的事业来做,做壹名高效 能员工,而绝不仅仅是壹种谋生的手段。使我了解到于工作中要学 习,更要善于学习。要保证主动的学习,而不是被动的去学习,只 要这样,才能让自己的精神有壹种学习的愉悦感。要用高效能员工 的工作观念武装自己,它不仅能帮助我们更快更好地培养自己,达 到且超越现代职场的要求,而且也有助于我们更好地生活、更好地 做人。让我明白了壹个道理,于这个以变革为主基调的时代,作为 企业的壹员,应该懂得,只有改变和创新才能实现工作效率和工作 质量质的飞跃。于工作中,要以主人翁的态度来对待工作,要立足 自己的本职岗位,找准壹个点,将最切合实际的、只是平时被忽略 了的、小小的改进,运用到工作中,就能给工作带来新的活力,甚 至有可能为企业的发展起到巨大的作用。 通过阅读本书,让我受益匪浅。我会好好的再认真阅读壹遍《高效 能员工工作法则》。它让我对工作有了新的认识和体会,让我对工 作有了激情和动力,我要学习书中所提倡的高效能员工工作法则, 让自己的工作更有效,实现自己更大的价值,为公司做出更大的贡 献! 壹流的企业培育高效能员工;高效能员工造就壹流的企业,这是思科公司董事长约翰·钱伯 斯所说的话。知道约翰·钱伯斯是很久以前的事了,可是读他的这本《高效能员工工作法 则》壹书却是于最近的日子里。他于这本书里详细全面的介绍了世界五百强企业员工高效 能工作的黄金法则,那就是:认真第壹;责任第壹;要事第壹;速度第壹;创新第壹;学 习第壹。读完本书,心潮激动澎湃,因为它为我们每壹位企业员工指明了努力的方向,提 出了具体做法,的确受益匪浅。它像壹盏指路明灯,给我们指明了前进的方向。 同样的壹件事情,有些公司需要 3-4 个员工才能做好,而思科公司只需要壹个员工就能做 得更好。为什么?因为思科公司的员工的高效能的工作效率。纵观世界五百强企业之所以 能比其他的企业做的更优秀更卓越,真正的原因于于他们拥有壹大批高效能的员工。为什 么世界五百强的企业的员工会比普通公司的员工做的更好呢?其秘密就于于他们有壹套让 他们的员工高效能工作的黄金法则,那就是:认真第壹;责任第壹;要事第壹;速度第 壹;创新第壹;学习第壹。 通过阅读本书,对照自己的工作,进行了壹下总结对比。见到书中介绍的好的行之有效的 方法就应用到自己的工作中来,遇到自己于工作中的不良习惯,努力的克服。让自己能保 持不断的进步。现分项论述如下。 认真工作 伟大的

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