产品管理产品开发程序.pdfVIP

（产品管理）产品开发程序 目的 加强设计开发的过程控制，以保证产品设计质量。 2 适用范围 规定了新产品设计、开发过程中应进行的活动内容和管理程序，适用于本公司新产品的设 计开发。 3 定义 CoreTeam ─核心小组，是由和设计 / 开发关联各部门代表组成，综合负责产品设计 / 开 发过程中不同部门的分工和协调的组织。 PPP─ProductProgramProposal ，即产品项目建议书。 SDRS─SystemDesignRequirementSpecification, 即系统设计要求。 DHF ─DesignHistoryFile ，即设计开发过程文件： DHF 包括 PDP(设计开发计划 )、PPP(产品项目建议书 ) 、SRS(系统要求规范 )、DRS （设计要求规范）、设计评审会议纪要、 SDD( 软件开发文件 )、HDD( 硬件设计文件 )、 分险分析、设计验证计划和方案、设计确认计划和方案、生产计划、技术支持计划， Milestone 评审文件待证明设计开发过程的文件。 首批样品─开发新品，设计更改首批及供应商变更时，供应上提供的第壹批货物为首样 品。设计更改首批，技术部作为协调工作进行的部门；供应商变更首批，技术部提供技 术支持。 4 设计控制主要内容： 4.1 设计控制流程图 1 4.2 设计控制 (designcontrol) 的内容包括 设计计划 (designplan) 。 设计输入 (designinput) 。 设计输出 (designoutput) 。 设计评审 (designreview) 。 设计验证 (designverification) 。 设计确认 (designvalidation) 。 设计更改 (designchange) 。 设计交付 (designtransfer) 。 之上内容有可能存于于开发的某壹阶段（如设计输入），也可能贯穿自始至终（如 设计评审）。但所有内容均应以文件形式记录下来，作为设计历史文件（ DHF ）来归档管 理。 5 设计控制的各个阶段（ milestone ） 采用统壹的开发管理模式来管理项目的开发。被开发产品其各个阶段的定义见表 壹。其中 M0 到 M4 为产品的设计控制阶段。 表壹 各个开发阶段的定义（ M0M9 ） M0-- 项目商业情况确认 M1-- 项目开发内容确认及承诺 ME-- 外部评价 M2-- 详细完整的设计输出（准备小批量生产） M3-- 小批量向客户试点交货 MS-- 新产品市场发布 M4-- 批量生产和全面发行 M5-- 客户满意程度的确认 M6-- 决定停止生产和销售 M7-- 通知客户产品将退出市场 M8-- 决定废弃 FRU （维修部件） M9-- 产品数据管理结束 下图 2 表示了于各个 milestone 中的各开发活动的相互顺序和关系 M0 M1 ME M5 图 2 图 3 表示了于各个