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终端店铺管理管理办法试用版目的简单朴素管理思想针对终端店铺每位员工从日常行为方面提出要求倡导从小事做起力求使每位员工都养成事事讲究的习惯从而为员工创造一个干净整洁的工作环境为顾客提供一个舒适的具有品牌感的购物环境以检查为管理手段后仓文化为宣传途径提升与加强终端员工责任意识为管理基础从心改变店铺员工的工作态度打造干净整洁的工作环境养成积极热情细心的工作习惯进而促进销售树立良好的安全意识确保店铺钱财物及公共财产的安全加强后仓管理合理利用仓储空间从而提高工作效率促进公司的活动从形式化走向行事化最后向习
终端店铺管理“ 6S管理办法”
（试用版）
1、目的
简单朴素管理思想，针对终端店铺每位员工从日常行为方面提出要求， 倡导从小事做起, 力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而为员工创造一个干净、整洁的工作环境;
为顾客提供一个舒适的、具有品牌感的购物环境。
1.1以检查为管理手段、后仓文化为宣传途径、提升与加强终端员工责任意识为管理基础;
从“心”改变店铺员工的工作态度， 打造干净整洁的工作环境，养成积极热情细心的工作习 惯，进而促进销售；树立良好的安全意识，确保店铺钱、财、物及公共财产的安全。
1.2加强后仓管理，合理利用仓储空间，从而提高工作效率。
1.3促进公司的 “6S”活动从
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