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《采购核心管理技能》 《采购核心管理技能》 ——采购培训系列课程 2003年5月24 日 2003年5月24 日 OHT 0-1 核心能力 核心能力 某项活动比其他所有的活动 某项活动比其他所有的活动 都要做得好，因而我们可以 都要做得好，因而我们可以 把这项活动叫做核心能力。 把这项活动叫做核心能力。 核心能力的表现 核心能力的表现 组织机构 财力 物力 人力 企业文化 无形资产 管理流程 工艺技术 投影2-1 竞争力的特征 竞争力的特征 有价值 稀缺 难模仿 人力资源竞争力 人力资源竞争力 个人能力 团队能力 企业能力 投影2-2 行为模式 行为模式 需要 行为 目标 需要 行为 目标 想做 如何做 做什么、为什么 （欲望态 （技巧工具） （知识结果） 度） OHT 4-1 成功的习性 成功的习性 个人成功： 个人成功： 主动积极 要事第一 确立目标 蓄势待发 人际成功： 人际成功： 双赢思维 统合综效 知彼知己 OHT 4-1 《拼图》游戏说明 《拼图》游戏说明  方式：5人一组  规则： 1）每人收到一个信封； 2 ）游戏过程中禁止讲话； 3 ）不可以暗示别人你需要的图形，也不可以 动手去拿。 4 ）手中图片可以传给他人，而别人给你的图片，你 一定要收下。 5 ）不可以协助别人拼图，也不可给予拼图的暗示。 6 ）每人需完成一个正方形拼图，5位成员均完成 个人的图形,且5个相同正方形才算完成任务。 讨论：这个游戏赢的关键及带来的启示。 主 管 主 管  主（上帝）管的人  对一部分人来说你是老板，对另一 部分人来说你是下属。 课程目录 课程目录 1. 主管的地位和处境 2. 主管的工作与众不同 3. 主管的角色与能力发展 4. 主管的管理环境和人际处境 5. 与下属\上司的人际关系 6. 管理工作五项职能 7.