- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
深圳市必联电子有限公司
文件编号 QW-EN-099 文件名称 SMT 物料管理规范
制订单位 制造部 发行日期 20 15-07-13 页次 1 / 4 版次 1.0
分 发 部 门
版本记录
版次 修订内容 制订/修订人 生效日期 备注
1.0 2015-07-13
初次发行 吴明刚
1.管理中心:□总经办,□人力资源部,□财务部,□总务部
2.研发中心:□硬件部,□软件部,□测试部,□结构平面部,□产品数据管理部
3.营销中心:□国内业务部,□代工/国际业务部,□模块1/2 部,□电商1/2 部
4.供应链中心:制造部(□SMT 部/□制造装配部),□工程部,□品质部,□客服返修部
供应链管理部(□PMC 部/□采购部/□仓库/□物流)
注:方框内打勾为文件所分发部门。(打勾为会审部门, 电子档分发)
制 定
□人力资源: □研发: □采购: □PMC: □仓库:
□总经办:
日期: 日期: 日期: 日期: 日期:
会 审 日期:
□销售: □品质: □工程: □制造: □返修: □财务:
日期: 日期: 日期: 日期: 日期: 日期:
批 准
受控文件 不准影印
深圳市必联电子有限公司
文件编号 QW-EN-099 文件名称 SMT 物料管理规范
制订单位 制造部 发行日期 20 15-07-13 页次 2 / 4 版次 1.0
受控文件章
1.目的
为了使SMT 产品顺利生产使生产任务能按时保质保量完成。
2.适用范围
适用于SMT 关于物料所有相关作业。
3、物料控制流程:
备料→送(领)料上线→物料交接→物料管理→物料使用→结单清料
流程说明:
一、 备料:仓库仓管员至少提前1 天备好第二天SMT 要上线的制令单物料:
a) 订单数≤1K 损耗率按8‰发放。
b) 订单数>1K 损耗率按3‰发放。
c) 0402 物料损耗率按10‰发放。
d) 小晶体管损耗率按1‰发放。
e) 一次将订单上物料全备齐。
f) 每种物料需有包装袋装好,并标识物料编码、品名规格、制令单号、数量等。
g) 同一订单物料归类放置一起。
h) 备料时依据周套料单备料,备好料后需等待SMT 通知后发料。
i) 除IC 等贵重物品外其余发料备料按平均5‰损耗发料。
送(领)料上线:
a) 仓管员备好料后交仓库负责人抽查并签名确认。
受控文件 不准影印
深圳市必联电子有限公司
文件编号 QW-EN-099 文件名称 SMT 物料管理规范
制订单位 制造部 发行日期 20 15-07-13 页次 3 / 4 版次 1.0
b) 送料上线时间由SMT 确定,SMT 需求物料时,通知仓库送料。
c) 要求SMT 4 小时之前通知特殊除外。
d) 仓管员与物料员物料确认无误后双方
文档评论(0)