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对公司领导班子的整体评价
公司现任领导班子,是一个具有理想信念和高度事业心的班子,是一
个具有强烈的工作责任心和勤奋干事的班子,是一个具有较强工作能力和较高决
策水平的班子,是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子,带领全
公司成员形成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。
对领导班子成员的意见
韩总作为公司主管领导,思想觉悟高,知识面宽广,善于把握大局,驾驭全
局,一丝不苟地贯彻总公司的决策部署,平时,对待公司下属员工平易近人,不
摆架子,经常关心体贴手下员工。
谢经理思想水平高,业务素质强,经常下基层,了解基层工作,关心基层员
工,帮助他们解决实际困难,对职工反应的问题不推来推去,积极协调解决。
扎西经理工作细致严谨,认真负责,工作经验丰富,理论水平高,掌握企业
发展和市场经济规律,工作思路清晰有序,决策科学正确,处理问题迅速果断。
拉巴经理工作思路开阔,任劳任怨,经常深入基层调查研究,坚持实事求是,
真抓实干,勇于创新,工作有魄力,事业心和责任感强。
结合集团公司领导干部会议精神,加强“三基”工作,形成推进西藏销售公
司科学发展思路方面的意见和建议
基层建设、基础工作、基本素质是“三基”工作新的内涵,我们要以加强基
层建设和基础工作为重点,强化创新,注重执行。加强“三基”工作,推进西藏
销售公司科学发展,首先,要加强基层建设,即以基层党建、班子建设为主要内
容的基层组织和队伍建设,牢固树立着眼基层、服务基层、建设基层、发展基层
的意识,转变思想观念,改进工作作风,把工作的着力点放在基层,各项政策措
1
施的制定与执行要符合基层实际,各项工作安排要切实方便基层,不断提高为基
层服务的水平。其次,要加强基础工作建设,即以质量、计量、标准化、制度、
流程为主要内容的基础性管理,以规范化、标准化为目标,针对基层党支部建设、
库站建设、班组建设存在的一些薄弱环节和难点问题,有计划地逐步加以解决,
确保“三基”工作扎实开展,促进公司科学发展。再次,要加强基本素质建设,
即以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力建设,坚持以人为本,着
力提高员工基本素质,全体员工必须统一思想,提高认识,全面理解和正确领会
“三基”工作的新内涵,把“三基”工作的新内涵,把“三基”工作作为企业永
恒的主题。全面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质,为推动公司科学
发展奠定坚实基础。
在加强“一个载体、两项工程”工作,推进公司各项工作科学发展等方面的
意见和建议
加强党的建设,提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和建议
总体来讲,我们公司各级领导班子是坚强、团结的,是有凝聚力、战斗力的,
能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。加强党的建设,提高领导班子和干部
队伍素质,各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面:一是,以加强
思想政治建设为核心,打造政治坚定的领导班子。二是,以提高能力素质为关键,
打造干事创业的领导班子。三是,以贯彻民主集中制为重点,打造团结协作的领
导班子。四是,以干净干事为准绳,打造清正廉洁的领导班子。五是,以加强基
层党组织建设为导向,提高领导班子和干部队伍素质。
关心员工,加强民生建设方面的意见和建设
2
对领导班子及成员廉洁自律方面的意见和建议
加强领导班子及成员的廉洁自律,一是,要加大力度宣传、强化廉政宣传教
育,让廉洁自律的观念深入人心。二是,要深入开展廉洁自律正反两方面典型教
育活动,深刻认识。三是,公司要严控公务支出,规范制度,提高内控能力,严
格督察审核。四是,遇到问题要严肃清理纠正,树立廉洁风气。
3
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