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创业家杂志 美国没史玉柱 中国没乔布 斯 2010-11-15 创业家杂志：美国没史玉柱中国没乔布斯创业家杂志：美国没史玉柱中国没乔布斯 2009 年 06 月 25 日 09：55《创业家》杂志 图左为苹果公司创始人乔布斯，右为巨人公司创始人史玉柱 文| 申音 对比一下乔布斯和史玉柱，这两个各自国家商界中的标志性人物。 在我看来，其实是一件很有意思的事情。乔布斯和史玉柱的人生经历就像是同一个剧本大纲拍出的两部电影，只不过更换了不同的导演和时空场景。 两人都是本国知识青年里的佼佼者，脑子好使还天不怕地不怕，早早投身高科技领域创业，并在三十岁左右就达到了事业的第一次高峰。 两人都习惯于蔑视陈规、特立独行，一个永远的黑色套头衫配牛仔裤，而另一个光头红白运动衣。 他俩都有着与生俱来的商业敏感，是真正的跨界高手。乔布斯在 PC、音乐、电影、手机等多个领域都证明了自己的能力，而史玉柱则在软件、房地 产、保健品、金融投资、网游等战场纵横驰骋。 两人都是执著的完美主义者，都能把一个产品做到惊天地泣鬼神。卖了 10 年的脑白金仍是中国最畅销的保健品，而 iPod 则占据了数字音乐播放器市 场的 70%。此外，两人还是洞悉人性的营销天才，只不过一个靠发掘人性的美 好赚钱，而另一个利用人性的弱点来抢金。 曾经有那么一段时间，史玉柱看起来就要成为中国的 乔布斯 。从 1989 年起，他每一年都要推出一款自主开发的产品，从 M-6401 桌面排版软件、 M-6402 文字处理软件到巨人汉卡，再到巨人中文手写电脑、巨人财务软件等 等。巨人飞快地成长为一个年产值 10 亿、利润数千万的高科技集团公司，其年度销售商大会更成为全国规模最大的电脑盛会。 1 / 6 几乎与此同时，乔布斯只剩下几千万美元的现金，和两个面临着裁员重 组的问题公司，他完全可能成为美国版的 史玉柱 ，比如在加州搞房地产，去拉斯维加斯开赌场，到中东倒腾石油。但他什么都没有干，只是继续掏自己和别人的腰包来支持两个长期赔钱的公司，固执地等着它们出现转机。 某种程度上，乔布斯是幸运的。在美国，他的理想主义总能找到合适的 欣赏者，所以他可以咬牙不向现实妥协。像罗斯 ?佩罗这样的前辈创业家愿意 签出支票，并与其分担风险。迪斯尼这样的大公司也同意投资给小公司 Pixar ，让其制作动画长片并参与分成。 而史玉柱之所以蜕变成今天的史玉柱，是因为他发现，做软件公司为他意外地赢得了名声，而在中国，名声就意味着许多新的机会。 在邓小平南巡讲话之后，史玉柱被媒体和政府发现。为了支持这个 高科技楷模 ，当地政府以不到当时市价 1/4 的价格给了史玉柱一块市中心地皮盖楼。而在若干位更高层领导的直接鼓励下，他把计划一改再改，从原来的自用 变成了商用，从最早的 19 层变成 72 层 ( 全中国第一高楼 ) ，预算从 2 亿变成了 亿元。 单纯软件业务的回报根本不足以支撑这样高的资金投入，于是史玉柱中断了技术创新，开始卖楼花、运作保健品、搞服装，杀入更加暴利的行业。最后由于宏观环境的恶化，导致整个公司的资金链断裂，巨人大厦从此沦为中国最著名的 烂尾楼 ，直到今天。 有意思的是， 1998 年，背负着 2 亿巨债的史玉柱想要东山再起。他又算 了一笔账，搞软件虽然利润很高，但市场相对有限，如果要还清 2 亿元，估计 要 10 年；保健品市场大而且刚起步，做脑白金最多 5 年。 事实证明，他的选择居然又是对的。 超我 Superego 一个人的性格，会成为他今后命运的指针 ?吗? 乔布斯，一个私生子，在中产阶级养父母的宠爱下长大，自卑与自大的双重人格。他的理想主义是与强烈的领地意识，以及咄咄逼人的攻击性混合在一起的。 乔布斯早年的密友丹尼尔 ?科特克说： 史蒂夫心中总是装着他的苹果电脑。从更深层次上分析，他的成功是由于其内心总有一种深切的不安全感，正 是这种不安全感使他必须出去闯荡以证明自己存在的价值。 2 / 6 事实上，在苹果电脑早期的发展中，沃兹的技术、马库拉的资本运作、斯科特的管理和乔布斯的远见几乎一样重要，但作为公司董事局主席，乔布斯的个人魅力，让他并几乎独享了上市成功后的光环。 随着创业伙伴们因为各种原因一个个隐退，他越来越认为自己才是 点石成金 的超级人物，可以将个人凌驾于公司之上。按照弗洛伊德的理论分析， 乔布斯的自我 (ego) 逐渐被本我 (id) 所控制，他一步步走向公司的对立面，终于被董事会放逐。 那个来自安徽小镇，独自闯荡大城市的青年同样拥有着强大的内心世界，激励他的是一种英雄主义情结。 对于以嬉皮士自居的乔布斯而言，电脑恰好是能帮助他释放旺盛的 Libido( 欲望 ) 的媒介罢了，但对于史玉柱来说，电脑则是帮助他改变命运的唯 一工具，否则他只能像刘震云小说《单位》里的