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七拟投入资源配备计划主要材料及设备在使用前考虑材料的生产运输及送审检验提前定货在使用过程中根据堆放场地情况分批进场以保证施工需要为此为保证本工程物资自身质量我们特制定了以下管理措施一材料组织采购的管理材料组织采购程序管理提出材料组织采购需求编制材料组织采购文件并报批评价供方能力选择合格供方实施材料组织采购对材料组织采购产品进行验证对供方的审查评定措施材料部根据材料组织采购标准和施工需要通过对供方提供的产品的质量价格进行比较选择合格的供方填写供方评定记录表对供方供货能力质保能力的评审并必须有同类产
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七、拟投入资源配备计划
主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、 运输及送审检验提 前定货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场， 以保证施工需要。 为此，为保证本工程物资自身质量，我们特制定了以下管理措施。
（一）材料组织、采购的管理
1、材料组织、采购程序管理
（1）提出材料组织、采购需求；
（ 2 ）编制材料组织、采购文件，并报批；
（ 3）评价供方能力，选择合格供方；
（ 4）实施材料组织、采购；
（ 5 ）对材料组织、采购产品进行验证。
2、对供方的审查，评定措施
（1）材料部根据材料组织、采购标准和施工需要，通过对供方 提供的产品的质量、价格进行比较
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